2019年广告不是万能的.docVIP

HYPERLINK / \t _parent 更多资料请访问精品资料网 HYPERLINK () () 更多企业学院： HYPERLINK /Shop/ /Shop/ 《中小企业管理全能版》 183套讲座+89700份资料 HYPERLINK /Shop/40.shtml \t _blank /Shop/40.shtml 《总经理、高层管理》 49套讲座+16388份资料 HYPERLINK /Shop/38.shtml \t _blank /Shop/38.shtml 《中层管理学院》 46套讲座+6020份资料? HYPERLINK /Shop/39.shtml \t _blank /Shop/39.shtml 《国学智慧、易经》 46套讲座 HYPERLINK /Shop/41.shtml \t _blank /Shop/41.shtml 《人力资源学院》 56套讲座+27123份资料 HYPERLINK /Shop/44.shtml \t _blank /Shop/44.shtml 《各阶段员工培训学院》 77套讲座+ 324份资料 HYPERLINK /Shop/49.shtml \t _blank /Shop/49.shtml 《员工管理企业学院》 67套讲座+ 8720份资料 HYPERLINK /Shop/42.shtml \t _blank /Shop/42.shtml 《工厂生产管理学院》 52套讲座+ 13920份资料 HYPERLINK /Shop/43.shtml \t _blank /Shop/43.shtml 《财务管理学院》 53套讲座+ 17945份资料? HYPERLINK /Shop/45.shtml \t _blank /Shop/45.shtml 《销售经理学院》 56套讲座+ 14350份资料 HYPERLINK /Shop/46.shtml \t _blank /Shop/46.shtml 《销售人员培训学院》 72套讲座+ 4879份资料 HYPERLINK /Shop/47.shtml \t _blank /Shop/47.shtml 广告不是万能的 忠告1： 端正广告方向，破除“广告万能论” 当企业的广告观念出现方向性错误时，往往使企业在激烈的市场竞争中陷入不利的局面。因此，每个企业首先应该走出广告观念的误区，树立正确的广告观念。 失败广告七宗罪 1．追求大场面的轰动效应???? 中国的企业经历了市场经济，发展时代之后，出于对美好未来的憧憬，都希望能成功地营造一种宏大辉煌的场面。 2．追逐大媒体 对于大多数还处于成长与发展过程中的企业来说，在选择广告媒体时应该注意做到与企业的市场目标相匹配，尽量做到成本合理针对性强。 3．迷信名人广告???? 4．钟情名牌广告公司 企业在选择广告公司作为合作伙伴时，一定要保证广告公司确实能够尽心尽力，在市场区域内具有天时，地利，人和的有利条件 5．期待高人的创意? 企业在发展过程中需要借助高人的智慧，但应注意实现形成专家的合力。因此，企业家应该注意不要把自己定位为某一领域的专家，而要努力使自己成为使用专家的专家，能够将自己所需要的东西做到最佳组合，为企业的目标和计划的实现而服务。 6．贪图便宜 7．期待广告神话 只要广告发布出去，就会有大量的消费者主动找上门来购买本企业的产品。这种很原始的思维过分夸大了广告的宣传作用，是不切实际的。 没有人会要求一匹马跳得要比它跑得能力更强。同理，广告人的精力应当首先投入到广告而不是营销之中，这样更名正言顺。 ?把广告还给广告 “我们的目标是销售，否则就不是做广告”??? 广告公司的职责就是广告，或者说广告传播，客户 广告公司提出销售的要求，按理说，本质上就是非常正常的，因为，销售是营销的目标，而传播才是广告的目标。 ?广告行为是一种投资行为，存在风险更有回报，广告不能决胜一切。只要你去研究，你的媚眼就会准确地抛给你的目标消费群体。 广告“赢销，你的媚眼抛给了谁.” 现在广告主经常抱怨：我们的广告一播出90%以上都是广告公司联系业务的，我们真正想接的电话没有几个。我也只能告诉他们：这也是一种广告效应，只是属于预算之外的而已。我们分析认为，主要原因如下： 1．? 广告媒介呈多样化发展趋势 2．? 传统媒介在量上的高度膨胀 3．? 广告客户的增加，广告受众对广告接触率降低 4．? 广告受众生活，娱乐呈多元化发展 ???? 广告主应从以下几方面着手改善以追求广告价值最大化： （1）改变广告制作与媒介投放比例：提高广告创意水平，提高广告的制作质量。 （2）改变只看数据报告的毛病：现在很多监测公司售卖电视台收视资料，很多广告主当成致胜法宝。 （3）开发新市场不要盲目地在中心城市启动广告