2019年广告计划方案编拟指南.docVIP

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  • 2019-01-12 发布于天津
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2019年广告计划方案编拟指南

HYPERLINK / \t _parent 更多资料请访问精品资料网 HYPERLINK () () 更多企业学院: HYPERLINK /Shop/ /Shop/ 《中小企业管理全能版》 183套讲座+89700份资料 HYPERLINK /Shop/40.shtml \t _blank /Shop/40.shtml 《总经理、高层管理》 49套讲座+16388份资料 HYPERLINK /Shop/38.shtml \t _blank /Shop/38.shtml 《中层管理学院》 46套讲座+6020份资料? HYPERLINK /Shop/39.shtml \t _blank /Shop/39.shtml 《国学智慧、易经》 46套讲座 HYPERLINK /Shop/41.shtml \t _blank /Shop/41.shtml 《人力资源学院》 56套讲座+27123份资料 HYPERLINK /Shop/44.shtml \t _blank /Shop/44.shtml 《各阶段员工培训学院》 77套讲座+ 324份资料 HYPERLINK /Shop/49.shtml \t _blank /Shop/49.shtml 《员工管理企业学院》 67套讲座+ 8720份资料 HYPERLINK /Shop/42.shtml \t _blank /Shop/42.shtml 《工厂生产管理学院》 52套讲座+ 13920份资料 HYPERLINK /Shop/43.shtml \t _blank /Shop/43.shtml 《财务管理学院》 53套讲座+ 17945份资料? HYPERLINK /Shop/45.shtml \t _blank /Shop/45.shtml 《销售经理学院》 56套讲座+ 14350份资料 HYPERLINK /Shop/46.shtml \t _blank /Shop/46.shtml 《销售人员培训学院》 72套讲座+ 4879份资料 HYPERLINK /Shop/47.shtml \t _blank /Shop/47.shtml 广告计划方案编拟指南 一、广告策划的原则 □ 编拟广告计划方案的五大原则 1.质量并重,胸有成竹。 2.建议要项,一目了然。 3.创意突出(企划与创作),建立差异。 4.词句精炼,编排严谨,树立风格。 5.简洁确实,避免冗烦多余的内容。  □ 编拟广告计划方案的注意事项 1.广告客户说明会的参与 (1)确实了解客户的需求重点。 (2)确实把握客户问题症结的所在。 (3)确实了解客户的主要竞争对象。 (3)熟悉客户的广告计划批准者。 (5)确实了解编拟广告计划的基本要素(广告目标、预算、期间、地区、诉求对象、PRESENTATION)等等。 (6)除业务单位外,创作及企划部门的有关人员,亦应参与ORIENTATION。 (7)ORIENTATION所表明的意向或提供的资料,并非完全可以利用,应再向客户的其他有关部门索取资料。 (8)确实了解客户能否因本公司的建议,而改变其行销计划的程度。 2.广告计划编拟小组的设置 (1)组合具有专长的有关人员。 (2)尽量归集第三者的客观意见。 (3)使全组人员了解工作目标。 (4)指派小组负责人,明确划分个人职责。 (5)组员的选任,以能力为其基准。 3.资料的归集及运用 二、广告计划的编拟要点 1.把握定位原则 (1)定位所提及的事项,不必再编列于计划书内。 (2)若计划书的分送单位较多,或须实施比较性的定位则应将有关事项逐件记载。若须具体的提出市场目标或广告目标,则应将其要点列出。 例: ①市场目标   a.销售目标6000万(增加率25%)。   b.市场占有率30%(增加率5%)   ②市场战略   a.尽力侵占主要竞争厂牌零售的市场。   b.在10~12月的旺季实施销售战计划。   ③托办事项   a.1997年10月~1998年9月年度广告计划提出。   b.1997年10月~1997年12月销售战计划提出。  2.如何提示广告目标 (1)应在计划书的某一部分提及广告对Marketing策略的功用。 (2)假若广告效果可利用计量方法预测,则应将广告目标予以数字化。(例-A) (3)在无法以计量方法确实预测广告效果时,可运用以往经验大略预测,但也应将广告目标予以数字化。(例-B) (4)在无法以计量方法预测广告效果时,则可利用文字将广告目的加以叙述。(例-C) (例-A)广告目标(目标30~40岁女性)   ·将知名率由58.5%,提高到75%。   ·将未使用者的试用率提高到15%。 (例-

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