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生产现场管理与过程控制;实施GMP的重点:现场管理;实施GMP的思路:现场管理;???实施GMP的思路:现场管理;讨论:QA人员在过程控制中的作用;过程控制的目的:;过程控制的基础:工艺规程;过程控制的职责;过程控制的时机与控制重点;过程控制的时机与控制重点;过程控制的时机与控制重点;过程控制相关文件;过程控制异常情况的处理;一、关键工艺参数;;二、清场确认;三、现场物料控制;四、状态标识;五、卫生管理;六、偏差管理;七、变更管理;八、批生产记录;;;九、取样;;;;;取样流程;十、三大验证
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