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MANUFACTURING TRAINING UNIT 成本部署 成本部署 Introduction and 7 steps 简介七步骤 MANUFACTURING TRAINING UNIT Foreword 前言 TPM、TQC、JIT和TIE 活动的主要缺点之一是活动本身和他们所带来的成本节约方面的收益没有直接体现。 仸何一个没有成本评估的系统肯定是不完善的 ? Fiat Sepin – all rights reserved  2 Cost Deployment MANUFACTURING TRAINING UNIT Foreword 前言 传统的工业核算系统从制造角度看有一些弱点： 预算通常是基于上一年度结果制定的，而不是通过逻辑分析。 一旦预算制定后，预算标准在接下来的预算时几乎不经审核 存在难以对预算的修订保持一致性的风险 该系统对于浪费和损失的反应不够透明 不适于用于评估改进行动与其结果之间关系 可能会导致系统可靠性差所引起的成本被低估。 ? Fiat Sepin – all rights reserved  3 Cost Deployment MANUFACTURING TRAINING UNIT 为何要采用成本部署？ 解决方案之一就是采用成本部署： 成本部署： 从功能、系统性的角度，通过生产、行政和检查功能部门之间的合作，制定成本节约方案的方法。 ? Fiat Sepin – all rights reserved  4 Cost Deployment MANUFACTURING TRAINING UNIT 成本部署能： (1) 研究成本因素、调查成本因素、产生成本的流程与损失、浪费之间的关系 识别浪费、损失和节约之间的关系 了解浪费、损失以及其节省相关的专业知识是否具备，以及如果需要，如何获取 根据成本/效益分析对浪费、损失节省项目进行分类。 然后，确立所谓的“SMART”成本节约方案 S: Specific 具体的 M: Measurable可衡量的 A: Attainable 可达到的 R: Results-focused 结果导向的 T: Time-based 时间明确的 ? Fiat Sepin – all rights reserved  5 Cost Deployment MANUFACTURING TRAINING UNIT 浪费、损失和增值 损失、浪费用物理单位（小时、材料、千瓦时…）衡量。每一项损失都与其成本关联，该成本采用经济单位（ € ）衡量 损失/ 浪费 (KPI) 制造 工艺  congruence 成本决定因 素  成本 (€) 财务 成本中心 KPI = Key Performance Indicator关键绩效指标 ? Fiat Sepin – all rights reserved  6 Cost Deployment MANUFACTURING TRAINING UNIT 浪费、损失和增值 什么是浪费 Waste is a particular type of loss that occurs in production when more resources (manpower, materials, production equipment, energy) are used in input than those strictly necessary to produce the output required 浪费是损失的一种，生产过程中投入的资源超过了生产所需产出严格所需的资源。 投入 产出 进行生产 所需资源  价值 浪费 ? Fiat Sepin – all rights reserved  7 Cost Deployment MANUFACTURING TRAINING UNIT 浪费、损失及增值 什么是损失 损失是任何资源（人力、材料、生产设备、能源）使用 的成本，该成本从客户角度没有产生价值 价格 利润率 不增值 可解决的损失 的成本 无法解决的损失 成本 增值的 成本 增值活动  故障 暂停 建立 次品 返工 换班 等待 撤回 ….. 弯折 切割 胶合 钻孔 紧固 装配 涂装 焊装 ….. ? Fiat Sepin – all rights reserved  8 Cost Deployment MANUFACTURING TRAINING UNIT 浪费、损失及增值 价格 利润率 不增值的 损失 成本 成本 增值的 增值活动 成本 ? Fiat Sepin – all rights reserved  9 Cost Deployment MANUFACTURING TRAINING UNIT 成本部署：航行的指南针 T