品质部--管理评审报告.ppt

时间：2017年12月22日 一、上次管理评审追踪情况 二、三大方针贯彻实施情况 三、2017年目标达成分析总结 四、内/外审的实施情况总结 五、过程业绩和产品的符合性 六、体系运行建议 七、人员和资源的利用情况 目 录 质量管理评审报告 一、上次管理评审追踪情况 在上次2016年11月18日的管理评审中，提出了建议改正项： 公司在安全管理体系运行时间较短，有关人员对标准的理解不深刻，因此可能在工作中发生不符合标准要求及安全事故的发生 追踪改善情况 ： 2017年2月份，由体系专员针对管理人员进行体系文件培训，培训人员对安全体系的标准的了解及认识，将安全管理运用在现场生产管理中。 2017年3月份，由人事主管针对车间操作人员进行安全知识培训，培训人员安全生产注意事 项，劳保用品使用规范，达到安全生产的目的。 二、管理方针的贯彻实施情况 管理方针是公司的经营方向,能够反映公司的宗旨、以顾客为关注焦点的导向、追求质量、 时间、成本三个关键要素的最优要求并符合品质管理体系要求及持续改善有效性的承诺， 因此公司现阶段不对品质方针进行调整。 公司通过培训、宣传栏张贴及日常的督导宣传，从而使公司的管理方针在全员中得到了有效贯彻及正确理解。 三、2017年目标达成总结 月份 项目 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 合计 IQC来料批通率 送检批数 3770 4898 6432 5455 5698 5443 5881 7959 9363 6234 7126 68259 不良批数 106 139 333 265 257 189 195 200 247 171 149 2251 批通率 97.19% 97.16% 94.82% 95.14% 95.49% 96.53% 96.68% 97.49% 97.36% 97.26% 97.91% 96.70% 来料目标值 95% 95% 95% 95% 95% 95% 95% 95% 95% 95% 95% 95% 物料上线良率 上线良率 99.36% 98.98% 94.52% 98.98% 98.55% 98.67% 98.85% 98.83% 98.57% 98.73% 98.99% 98.46% 上线目标值 99% 99% 99% 99% 99% 99% 99% 99% 99% 99% 99% 99% 三、2017年目标达成分析 序号 问题点 IQC内部控制方案 外部控制方案 责任部门 1. 质量部 2. 3. 4. 三、2017年目标达成总结 月份 项目 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 合计 FQC验货 批通率 送检批数 5102 5172 4920 5004 5344 5912 7327 6111 5351 4184 4192 2785 61404 不良批数 662 563 445 494 662 713 635 389 373 280 505 259 5980 批通率 87.02% 89.11% 90.96% 90.13% 87.61% 87.94% 91.33% 93.63% 93.03% 93.31% 87.95% 90.70% 90.26% 目标值 95% 95% 95% 95% 95% 95% 95% 95% 95% 95% 95% 95% 95% OQC验货 批通率 检验批数 410 589 437 284 233 158 205 166 188 195 213 156 3234 合格批数 360 552 421 275 224 151 186 155 162 167 191 138 2982 批通率 87.80% 93.72% 96.34% 96.83% 96.14% 95.57% 90.73% 93.37% 86.17% 85.64% 89.67% 88.46% 92.21% 目标值 95% 95% 95% 95% 95% 95% 95% 95% 95% 95% 95% 95% 95% 客户验货 批通率 检验批数 1580 1374 784 1089 619 305 1383 790 1003 952 160 38 10077 合格批数 1480 1301 710 1037 581 288 1322 770 922 924 155 35 9525 批通率 93.67% 94.69% 90.56% 95.22