面试时的常用提问方式及答题技巧.ppt

案例2： 假如这次竞聘成功，你到××岗位工作，我们担心你干不好工作，请问你如何尽快满足工作岗位要求？ 答题： 一是了解岗位职责和要求。 二是明确所承担的常规工作任务。 三是通读本岗位有关的工作规范和规程；并做好记录。 四是虚心向前辈请教，尤其是请教如何做好工作的方法，以及如何规避以前所犯过的错误。 十、应变式提问 应变式提问是考官提出一些有难度的问题让考生分析和回答，以此来考察考生的逻辑思维能力、分析和解决问题能力、临场反应能力以及创造力等。 案例1： 1950年，一名西方记者问周恩来总理：请问，中国人民银行有多少资金？ 周总理回答： 有18元8角8分。中国人民银行发现货币的面额有：10元、5元、2元、1元、5角、2角、1角、5分、2分、1分。加起来就是18元8角8分。 案例2： 微软公司曾经有一道面试题：你知道美国有多少辆自行车吗？全美有多少个加油站？ 案例3： IBM公司有一道面试题：佛罗里达共有多少个高尔夫球场？ 技巧： 1、不要慌张，冷静思考。 2、快速反应，不要长时间沉默。 3、运用发散性思维分析问题，有逻辑地表述自己的观点。 4、往往没有绝对的正确答案，但要自圆其说。考官主要看答题的思路而不是答案的正确性。 谢 谢 ！ 案例1： 假如学校举办一次新年文艺晚会，你是总负责人，你准备怎么办？ 总思路： 1、集思广益确定方案； 2、事项分工责任到人； 3、具体实施各负其责； 4、掌握进度很抓落实； 5、时间节点步步相扣。 答题： 一是财：经费预算。需取得校方支持。 二是人：分成若干小组。演员（由各系各专业自行组织）明确主持人、评委、上台致辞的领导、邀请的上级领导及嘉宾；演出时的工作人员；演出时演员如何转场。 三是物：场地是露天还是室内；灯光音响；服装道具；伴奏用乐器；场地怎么安排人落座（评委、领导、嘉宾、演员）。 四是节目构成。如：演唱、乐器演奏、小品、相声、轻戏剧、模特秀、舞蹈、双簧、演讲、诗朗诵等。 五是其它事项：日常排练；彩排；撰写主持词；制作张贴海报；筛选节目及制作节目单；场外营造氛围，场内现场造势；摄影摄像；如何扩大学校影响力等。 如果你把这个举办新年文艺晚会的过程在脑中细细逐项过滤，不断完善方案，则你回答其它组织实施类问题，就非常简单了。因为这是一个综合性题目。它涉及到你的思维缜密度，涉及到你的组织能力、协调能力、对上级对平级及对外对内的沟通能力，综合全面地考察了你的总体素质。 案例2： 《公司“道德讲堂”活动前期准备工作事项》。全篇906个字。 案例3： 《公司九届四次职代会暨2015年工作会议会务组工作安排》。全篇6330个字。 案例4： 如果让你来当我们公司的总经理，请问你怎么着手？ 答题： 从制度、人、财、物、绩效管理上着手。 案例5： 如果你应聘推销挖掘机的业务部经理，你怎么做？ 答题： 一靠公司给出价格优势； 二靠能人带出优秀团队； 三靠公司的优质服务； 四靠产品质量说话。 案例6： 女朋友问你：我和你妈掉水里，都不会游泳，你先救谁？ 答题： 一是谁离我近，我先救谁。 二是一群人掉水里，我一定先救你。 三是假如你是我女朋友，我先教会你游泳，到时我们一起救老娘。 四、否定式提问 否定式提问，往往是考官故意为难考生，目的是通过指出考生的薄弱之处，使其陷入一种困境，考察在这种极端情况下，考生的心理承受能力。 案例1： 我们要求的都是大学本科以上学历的，你只是专科，你不合适这个工作岗位（我在2006年自己去人才招聘市场就遇到这个问题）。 案例2： 你是学理科的吧，我们要招的学文科的人。 答题： 一是文理科的划分并不等于是对人属性和特长的分类，不能一概而论。 二是越来越多的企业需要的是复合型人才，要求有所突出并有所交融，即文理兼备，即使我现在做得不理想，但是经过锻炼和不断学习，一定能够处理好二者关系，向全方位发展。 三是能否干好工作取决于一个人的综合素质。专业知识是一个人要干好工作的一个方面，一个人对从事工作的悟性和工作后的再学习，都很重要。 技巧： 切忌大吵大闹，甚至拂袖而去，这样只能反映出自己没有修养。你要做的就是努力扭转劣势。 五、连珠式提问 连珠式提