降低隧道窑大型硅砖烧成裂纹..ppt

降低隧道窑烧成大型硅砖裂纹 发表单位：山东耐材王耐分公司硅砖分厂 小组名称：王耐分公司硅砖分厂QC小组 发 表 人： 王 者 来 发表时间：2013年3月 检 查 效 果 十 目标值 活动前 目标值 活动后 目标全面完成！ * 山东耐火材料集团有限公司王耐分公司是始建于一九五八年的全国重点耐火材料骨干企业。公司有粘土质、高铝质和硅质耐火材料两条生产线，年生产能力17万吨。其中粘土质浇钢砖曾荣获第二届北京国际博览会金奖。产品行销全国30多个省、市、自治区，并出口日本、美国、韩国、澳大利亚、印度等16个国家和地区。 为我国大型重要耐火材料生产基地和出口基地。 目 录 活动计划 课题选定 调查现状 目标设定 1 3 2 5 4 原因分析 6 小组简介 对策制定 措施实施 效果检查 巩固措施 7 9 8 下步打算 确定要因 10 11 12 小 组 简 介 一 王耐分公司硅砖分厂QC小组成立于2009年3月，以质量和生产管理为要工作方向。小组成员共9人，在工作中团结协作，合理开展QC活动，为生产解决了一系列难题，小组成果在2011年获得山东耐材集团公司优秀管理成果一等奖及山东省冶金公司优秀管理成果一等奖；2012年省冶金工业总公司优秀管理成果一等奖。 团队成员介绍 数据分析 组 员 助理工程师 大专 41 女 王元花 过程实施 组 员 助理工程师 大专 47 男 李厥刚 技术指导 技术顾问 工程师 本科 43 男 姜杰 技术指导 技术顾问 工程师 本科 47 男 肖长侠 生产组织 生产顾问 工程师 本科 46 男 王中义 过程跟踪 组 员 助理工程师 本科 26 男 王者来 过程跟踪 组 员 助理工程师 本科 26 男 石桐桐 分析改进 组 员 助理工程师 大专 29 男 解桂涛 课题策划 组 长 助理工程师 大专 31 男 张 平 分 工 组内职务 职 称 学历 年龄 性别 姓名 2012年6-11月 课题活动时间 现场型 课题类型 降低隧道窑烧成大型硅砖裂纹 课题名称 2009年3月 成立时间 硅砖分厂QC管理小组 小组名称 活 动 计 划 二 解桂涛 王元花 调查现状 解桂涛 原因分析 张平 下步打算 解桂涛 石桐桐 巩固措施 A 石桐桐 效果检查 C 李厥刚 措施实施 D 王者来 石桐桐 对策制定 解桂涛 王者来 确定要因 解桂涛 目标设定 张平 课题选定 P 11月 10月 9月 8月 7月 6月 责任人 活动计划时间 推进日期 推进程序 课 题 选 定 三 随着分公司市场结构的调整，出口玻璃炉、焦炉用耐材占市场份额的增加，大型硅砖制品越来越多，烧成废品率居高不下，制约了产品质量和产量的提高。经小组讨论决定将《降低隧道窑烧成大型硅砖裂纹》作为本小组的课题，展开活动。 为提高大型硅砖制品合格率，对工艺、工装改进，降低生产成本。 分厂根据生产需求对传统工艺进行改造。 随着产品结构的调整，出口用耐材的大型化、复杂化，原有工艺已不能满足实际生产的需求，为提高隧道窑烧成合格率，在有限的资源内对传统工艺进行改造、升级，以确保产量、质量双项达标。 出口用耐材是分公司发展的方向，也是效益增长 的亮点。 市 场 公 司 部 门 问 题 课 题 降低隧道窑烧成大型硅砖裂纹 选 题 理 由 现 状 调 查 四 我小组成员2012年6月份，对隧道窑1-5月份单重大于25kg的制品生产情况进行了统计，通过对产品合格率数据的采集分析，结果如下： 0.19% 4.44% 2.00% 2.24% 19.66% 废品比例 1.18 27.66 12.5 13.94 122.58 71.48% 445.76 623.62 合计 0.08 7.79 1.01 1.14 21.33 64.96% 58.11 89.46 5 0.36 10.3 2.49 4.56 28.19 66.32% 90.39 136.29 4 0.32 8 5.96 6.33 30.26 74.64% 149.71 200.58 3 0.41 0.77 2.08 0.69 22.89 76.11% 85.49 112.33 2 0.01 0.8 0.96 1.22 19.91 73.05% 62.06 84.96 1 尺寸 打音 熔洞 缺损 裂纹 合格率 合格量 出窑总量 月份 1至5月份大型硅砖成品废品分析 现 状 调 查 四 根据对前5个月的数据统计、分析找出影响合格率的主要因素 裂纹 缺损 熔洞