- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
员工岗位职责
一、基本信息
岗位名称
餐饮部总监
岗位编码
岗位类别
管理
岗位等级
部门总监
所属部门或单位
武当国际瑞雅酒店餐饮部
岗位描述
时 间
20
隶属上级
酒店副总经理
隶属下级
本部门分部经理、秘书
二、岗位主要责任
全面负责酒店餐饮部的管理工作,保质、保量、安全地完成本部门各项工作任务。
三、工作职责
严格按照酒店的规章制度和部门的工作程序,主持并参与部门的日常工作。
制定并实施部门的工作计划和营业预算。
根据市场情况制定和调整饮食价格。
根据市场需求制定经营策略,扩大销售渠道,增加营业收入。
建立和完善部门的工作制度和工作规程,确保服务质量和出品质量。
检查经营情况,控制经营成本,监督采购程序,做好盘点工作,进行有效的成本控制。
检查督促属下各分部的营业指标、成本预算完成情况,并给与必要的指导和协助。
参加酒店行政早会,及时反映部门的有关情况和接受、落实行政早会做出的有关决定。
主持部门会议,安排、下达工作任务,传递各类信息,指导修正工作中存在的问题。
加强设备、设施的日常管理,制定设备、设施的维修保养计划,确保设备、设施的正常运行。
处理客人投诉。
审批部门使用的物资。
经常巡视餐厅、厨房、仓库等服务及后勤现场,随时对现场服务提出意见或建议。
开展员工思想政治工作及业务培训工作,建立员工提合理化建议和意见的渠道。建立奖惩制度,定期评估员工的工作表现。
负责部门的安全防火和卫生工作。
负责组织餐饮部HSE风险识别,组织排查和整改隐患,落实风险控制措施。
开展日常服务质量、HSE监督检查,定期开展审核。落实违章行为的纠正措施和其他质量
管理、HSE管理不符全项的纠正措施。
18.负责落实餐饮部各工作区域的治安保卫措施,严格治安管控,做好治安防范工作。负责落实酒店各项突发事件应急预案,制定和完善客房部应急方案,开展岗位应急培训和
演练;按照规定及时报告客房部管辖区域内的事故、事件;组织开展突发事件应急处置行动。
19.负责涉及餐饮部的投诉和特殊情况的调查处理,直接调查处理重要投诉和特殊情况。
20.负责餐饮部的基层建设、文化建设、思想政治工作。
21.负责餐饮部人员的考评和绩效考核。
22.负责做好与酒店各部门的协调工作,保证本部门各项业务工作的有效开展。
23. 完成总经理、副总经理安排的其他工作任务。
四、岗位权限
有权处理餐饮部经营、管理方面的业务。
对本部门的员工有管理、监督和考核权,有奖惩的建议权。
五、业绩指标
按本岗位年度责任书或阶段性工作计划执行。
按HSE否决性、结果性和过程性管理指标执行。
六、任职条件要求
学 历
大专及以上学历
专业技术职务任职资格及专门职业资格
专业背景
工作经验
或工作经历
5年酒店管理或餐饮管理岗位工作经历
能力要求
具有完成本岗位工作职责的专业知识、管理能力、身体素质
综合素质
及其它要求
熟悉国家、地方有关法律法规和行业标准,熟练掌握酒店服务、客房管理知识,具有良好的职业道德,工作积极努力,好学上进,具有开拓创新精神和团结协作精神
七、工作环境
工作场所
武当国际瑞雅酒店
工作时间
标准工时工作制
备 注
编制人: 审核人: 审核时间:2010年 月 日
一、基本信息
岗位名称
餐饮部秘书
岗位编码
岗位类别
操作
岗位等级
一般员工
所属部门或单位
武当国际瑞雅酒店餐饮部
岗位描述
时 间
20
隶属上级
餐饮部总监
隶属下级
无
二、岗位主要责任
负责本岗位的工作和HSE措施的落实。按照工作流程配合餐饮部总监开展工作,协助处理办公室的一般事务。
三、工作职责
负责文件、餐牌的打印和文件的复印工作。
协助完成一般性事务工作,如统计每天和月度的餐饮营业收入、接听电话、接待来访者、维护办公室环境卫生、工作秩序和办公设备、文件归档。
保管好餐饮部办公室备用金并做好开支记录。
根据各分部的需要,领取和派发员工所需物品。
负责饮食部琴师的工作时间统计,包括申报聘用合同、发放每月工资等。
协助传达部门的有关工作指令,跟进部门领导分配各分部工作的落实情况。
负责餐饮部办公室的考勤工作。
负责餐饮部总监交办的其他工作。
认真执行治安保卫管理规定,防止治安刑事案件发生。
认真执行安全、环保、健康管理规定,保证自己和他人不受伤害。
开展岗位风险识别,排查和整改隐患,落实风险控制措施。
负责检查餐饮部办公区域及公共区域各种安全设施、器材,保证安全设施、器材完好。
熟悉、掌握各种突发事件应急预案,及时、有效地应对突发事件。
按照事故管理规定及时报告事故、事件并配合调查处理。
严格执行反违章禁令,杜绝违章。
完成领导交办的其他工作任务。
四、岗位权限
有权按规定处理本岗位职责范围内的业
您可能关注的文档
- 010、石桥移地动通信枢纽楼幕墙.doc
- 10 故障报地修作业指导书.doc
- 10 危险源识地别与风险评价管理标准(2014版).doc
- 10.15 南地京湖南路地下通道逆作法建议方案.doc
- 10.安全标准地化符合性检查表.doc
- 10.工程管理地制度.doc
- 10.卖场店面地形象与陈列.doc
- 10-13通病地防治方案.doc
- 10a.成套设地备进口合同(英文).doc
- 10T气浮使用地说明书.doc
- 090829数地据及信息业务工作研讨会-鲁总讲话速记(1).doc
- 100721(地新)非凡财富用户手册(2010版).doc
- 101025天地河林西雅苑临电方案.doc
- 0212012地000443377技术规范书.doc
- 0814340地25-李志敏-毕业论文-零售业人才培养模式研究.doc
- 1011011地1111市场营销学教学大.doc
- -Ideapa地dY系列笔记本营销策划书-by ideacool.doc
- -常州市医疗器地械生产企业相关即将实施行业....doc
- -------地----------------20050824 通信工程竣工技术文件(13张表格).doc
- -浅谈企业品牌地定位与企业品牌传播现状及对策.doc
文档评论(0)