P公司6缸电控发动机新产品导入过程关键问题分析.pdfVIP

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2019-01-11 发布于安徽
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P公司6缸电控发动机新产品导入过程关键问题分析.pdf

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目录摘要………………………………………………………………………………………………………………………………………………。l ABSTRACT……………………………………………………………………………………………………………………………………II 目录……………………………………………………………………………………………………………………………………………。lv 第一章绪论……………………………………………………………………………………………………1 1．1研究背景与意义……………………………………………………………………………………l 1．2研究思路与框架……………………………………………………………………………………3 1．3研究方法概述………………………………………………………………………………………4 1．4本文的主要创新点…………………………………………………………………………………4 第二章理论回顾与文献综述…………………………………………………………………………………6 2．1项目管理的相关理论研究…………………………………………………………………………6 2．2新产品导入管理的相关研究回顾…………………………………………………………………7 2．3统计相关理论回顾…………………………………………………………………………………8 2．4本章小结…………………………………………………………………………………………一10 第三章P公司新产品导入的特点………………… 3．1P公司总体概述……………………………………………………………………………………1l 3．2P公司电控发动主要特点………………………………………………………．12 3．3P公司新产品导入流程介绍………………………………………………………………………14 7 3．4本章小结…………………………………………………………………………………………··1 第四章P公司新产品导入成本控制………………………………………………………………………”18 4．1P公司新产品导入成本分析………………………………………………………………………18 4．2目标成本管理方法………………………………………………………………………………一19 4．2．1目标成本管理理论…………………………………………………………………………一19 4．2．2目标成本模型………………………………………………………………………………一20 4．2．3目标成本模型的应用………………………………………………………………………一22 4．3目标成本管理的成效……………………………………………………………………………一25 4．4本章小结…………………………………………………………………………………………一26 第五章P公司新产品导入质量控制………………………………………………………………………·27 5．1新产品导入的质量分析…………………………………………………………………………一27 5．2运用六西格玛方法优化工艺参数………………………………………………………………一28 5．2．1六西格玛方法在P公司的运用……………………………………………………………··28 5．2．2运用试验设计方法优化工艺参数…………………………………………………………··29 5．2．3运用统计过程控制方法监控产品质量……………………………………………………··31 5．3运用六西格玛方法的主要成效…………………………………………………………………··34 5．4本章小结…………………………………………………………………………………………··35 第六章P公司新产品生产交付时间控制……………………………………………………………………36 6．1P公司新产品生产交付时间问题分析……………………………………………………………36 6．2新产品导入生产的改进方法……………………………………………………………………··38