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华能榆社电厂多种经营企业经营机制研究-工商管理专业论文
华能榆社电厂多种经营企业经营机制研究摘
华能榆社电厂多种经营企业经营机制研究
摘 要
2002年12月29日,中国电力新组建(改组)的ll家公司在北京隆重成立, 以此为标志,我国电力工业深化改革、加快发展进入了一个新的历史时期。当前, 在电力多种经营企业中一个突出的共性问题是偏重体制的改革,而忽视经营机制 的转换,这不仅使改制成果得不到巩固和发展,也使通过改制让多种经营企业走 向市场的目标难以实现。多种经营企业面临的主要问题是如何真正在内部建立适 应市场经济运作规律的经营机制,为企业加快走向市场注入动力。
本文运用现代企业组织制度理论和管理理论,采用理论分析和实证分析相结 合的方法,在分析经营机制的内涵、组成、特性等理论的基础上,结合华能榆社 电厂多种经营企业的实际,详细剖析了当前企业在经营机制方面存在的问题,并 有针对性地提出了符合实际的经营机制模型,并对该方案的贯彻实施进行了论 述。
本文研究表明华能榆社电厂多种经营企业要想在竞争中求得生存和发展,必 须转换经营机制,充分发挥新“三会”(董事会、监事会、股东大会)职能,在 经营者和职工激励方面引进新型动力机制,紧紧围绕企业经营目标,分析企业面 临的外部环境和内部条件,确立经营目标,制定最优生产经营计划,并运用计算 机进行分析,再根据市场反馈进行动态调整,真正使企业成为“自主经营、自负 盈亏、自我约束、自我发展”的市场竞争主体。
关键词:多种经营企业:制度研究;经营机制
I】
毕能榆社电厂多种经营企业经营机制研究Abstract
毕能榆社电厂多种经营企业经营机制研究
Abstract
On 29“December,2002,eleven companies reorganized by China Power were established in Beijing,which meant a new historical period of deeper reform and faster development on power industry WaS coming in China.Nowadays, in most diversified power companies,there is a common problem that system reform is
more considered while transform of operational mechanism is less.Fruit of reform
can’t be consolidated and developed.The objective of moving towards market is difficult to realize.Main issue confronted by diversified companies is that how to build real internal operational mechanism which is adaptive for the operation rule in market economy.
Using theories of modem enterprise organizing and modem management, combining theory analysis and demonstration,this paper studied the connotation, composition and characteristics of operational mechanism and the development
course of diversified companies.Combining、Ⅳitll the diversification practice of Huaneng Power Plant, existing problems on operational mechanism is analyzed and operational mechanism models and solutions are proposed.This paper also
studied the performance ofthe solutions.
Researches of this paper show that Diversified companies should implement scientific development views and bring functions of boards of directors,supervisory boards and shareholde
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