万科集团项目《地项目工程管理策划书》编制指引(2011修订稿).docVIP

万科企业股份有限公司 编号 VK-GC/T-04 密级 内部公开 名称 项目部《项目工程管理策划书》编制指引 版式 A/1 第 PAGE 4页共 NUMPAGES 16页 编制 伍国安 更改 赵汉昌 审核 陶翀富 审批 周卫军 批准 徐洪舸 生效期 2011年6月19日 阅读范围：集团全体 第 PAGE 4页 共 NUMPAGES 16页 项目部《项目工程管理策划书》编制指引 2009修订稿 集团工程采购与成本管理部 二○○九年六月 目 录 HYPERLINK \l 目的 1．目的 …………………………………………………………………………… 3 HYPERLINK \l 适用范围 2．适用范围 ……………………………………………………………………… 3 HYPERLINK \l 编制及审批程序 3．编制及审批程序 ……………………………………………………………… 3 HYPERLINK \l 编制依据 3.1编制依据…………………………………………………………………… 3 HYPERLINK \l 编制责任 3.2编制责任…………………………………………………………………… 3 HYPERLINK \l 会审、审批 3.3会审、审批………………………………………………………………… 3 HYPERLINK \l 备案 3.4备案………………………………………………………………………… 3 4． HYPERLINK \l 《项目工程管理策划书》的基本内容 《项目工程管理策划书》的基本内容………………………………………… 3 HYPERLINK \l 项目概况 4.1项目概况…………………………………………………………………… 3 HYPERLINK \l 项目部架构及人力资源计划 4.2项目部架构及人力资源计划……………………………………………… 4 HYPERLINK \l 项目建设计划、场地综合利用规划 4.3项目建设计划、场地综合利用规划……………………………………… 4 HYPERLINK \l 项目管理目标 4.4项目管理目标……………………………………………………………… 5 HYPERLINK \l 开工准备 4.5开工准备…………………………………………………………………… 6 HYPERLINK \l 工程管理 4.6工程管理…………………………………………………………………… 7 HYPERLINK \l 保障措施 4.7保障措施…………………………………………………………………… 10 HYPERLINK \l 其他管理工作 4.8其他管理工作……………………………………………………………… 14 HYPERLINK \l 工地开放、工程交付 4.9工地开放、工程交付……………………………………………………… 14 HYPERLINK \l 项目工程管理总结 5.项目工程管理总结……………………………………………………………… 15 HYPERLINK \l 管理及场地综合利用规划（总平面布置） 5.1管理及场地综合利用规划（总平面布置）……………………………… 15 HYPERLINK \l 质量管理 5.2质量管理…………………………………………………………………… 15 HYPERLINK \l 成本管理 5.3成本管理…………………………………………………………………… 15 HYPERLINK \l 技术管理 5.4技术管理…………………………………………………………………… 15 HYPERLINK \l 其他总结 5.5其他总结…………………………………………………………………… 15 HYPERLINK \l 生效、实施 6.生效期 ………………………………………………………………………… 16 目的 预先评估项目的工程特点、难点及存在风险，对工程各环节进行梳理、预估，提出相应管理重点及应对措施，以期保证工程各环节进展顺畅，降低成本，提高效率，提高工程实体质量和工程策划、管理水平。 适用范围 集团范围内所有项目。 编制及审批程序 编制依据 项目所属公司为该项目制订的《项目开发计划》和《项目建设综合计划》是《项目工程管理策划书》编制的前提。 该《项目开发计划》和《项目建设综合计划》中的：产品定位、营销计划，勘察、设计计划，成本控制目标、工程招标计划，工程进度总控计划和质量控制目标，勘察、监理、总包及材料设备采购供应计划等是《项目工程管理策划书》编制的依据。 施工图是《项目工程管理策划书》编制的基础。 编制责任 项目经理部负责组织产