监理部监管体系制度.docVIP

皖北煤电恒馨地产东盛监理公司 项目监理部监督管理体系 编 写 说 明 编制管理体系是根据2010年4月01日在“全面启动加速推进项目建设工作会议”的会议精神编制。 制定管理体系主要目的建立项目监理部管理项目的基础平台和项目管理基本运作方式，为公司大建设、大发展提供一些制度上依据。 在制度的性质上，三大体系是纲，本体系是细节和操作方法。 内部业务办理的表格是以三大体系的表格为主，局部进行了微调和补充，与相关责任主体联系用表采用国家通用的规范表格。 制度用配套表格和现场常用表格根据当前实际情况结合三大体系重新设计。 各项目监理部在执行该体系的过程中有疑问、有问题要及时反馈到监理公司，以便于后期修正。 该体系基本适用于恒馨地产项目监理部的监管需要，不太适用在市场化条件下的项目监理部运营和管理需要。 有关制度和业务用表编写得到了相关领导如王建副总，陈顾问、金总、王宇主任、张正余、郝亮、张为民等领导和同志们的大力支持。 监理公司部门架构框架图（目前） 监 理 公 司总 监 办项目监理部 监 理 公 司 总 监 办 项目监理部 监理监察部 监理公司部门架构图（发展） 监 理 公 司工程管理 部项 目 监 监 理 公 司 工程管理 部 项 目 监 理 部 监 理 监 察 部 市场经营 部 财务部 办公室 监理公司组织结构框架图（目前） 总 工 程 师 总 工 程 师 总工助理 总工助理 给排水及采暖、建筑电气、通风与空监理员各一名项目安装主管监理土建监理员一名Ⅰ标段土建专业监理一名监理部经理安装主管办公文员资料主管结构主管总监办主任监理部副经理或助理Ⅱ标段土建专业监理一名第n标段土建专业监理一名n项目园林绿化监理工程师一名土建监理员一名土建监 给排水及采暖、建筑电气、通风与空监理员各一名 项目安装主管监理 土建监 理员一名 Ⅰ标段土建专业监理一名 监理部经理 安装主管 办公文员 资料主管 结构主管 总监办主任 监理部副经理或助理 Ⅱ标段土建专业监理一名 第n标段土建专业监理一名 n项目园林绿化监理工程师一名 土建监 理员一名 土建监 理员一名 n个项目园林监理员 绿化 监理员一名 项目 资料员 保安 若干 安全主管 监理监察部经 理 注：总监办的安装主管、安全主管、资料主管、结构主管为区域性的主管，当项目不在一个城市时不能机动使用，需重新组建总监办 监理公司组织结构框架图（发展） 总 经 理 总 经 理 总经理助理副总经理 总经理助理 副总经理 安装主管给排水及采暖、建筑电气、通风与空监理员各一名项目安装主管监理财务经理资料主管管安全主管管结构主管工程管理部经理办公室主任市场部经理监理监察部经理监理部经理土建监理员一名Ⅰ标段土建专业监理一名监理部副经理或助理Ⅱ标段土建专业监理一名第n标段土建专业监理一名n项目园林绿化监理工程师一名土建监理员一名土建监 安装主管 给排水及采暖、建筑电气、通风与空监理员各一名 项目安装主管监理 财务经理 资料主管管 安全主管管 结构主管 工程管理部经理 办公室主任 市场部经理 监理监察部经理 监理部经理 土建监 理员一名 Ⅰ标段土建专业监理一名 监理部副经理或助理 Ⅱ标段土建专业监理一名 第n标段土建专业监理一名 n项目园林绿化监理工程师一名 土建监 理员一名 土建监 理员一名 n个项目园林 监理员 监理员一名 项目 资料员 保安 若干 监察员若干 业务员若干 办公文员 项目监理部组织结构框架图 监理部经理 监理部经理 项目安装主管监理部副经理Ⅱ标段土建专业监理一名第n标段土建专业监理一名n项目园林绿化监理工程师一名Ⅰ标段土建专业监理一名经 理 助 理 项目安装主管 监理部副经理 Ⅱ标段土建专业监理一名 第n标段土建专业监理一名 n项目园林绿化监理工程师一名 Ⅰ标段土建专业监理一名 经 理 助 理 项目资料员n个项目园林绿化监理员一名土建监理员一名 项目 资料员 n个项目 园林绿化 监理员一名 土建监 理员一名 土建监 理员一名 土建监 理员一名 给排水及采暖、建筑电气、通风与空监理员各一名 保 安 若 干 住宅小区在建筑面积10万平方米以内，不设监理部副经理，超过10万平方米设监理部副经理，安装主管工程师一名，安装监理员随工程建设阶段机动。 综合性建筑（如五星级酒店），五万平方米以内设监理部经理助理一名，五万平方米以上设监理部副经理一名并设安装主管工程师一名，需要配齐给排水与采暖、电气、空调与通风等专业安装监理员。 土建的监理员和安装监理员根据工程建设阶段分别在各项目之间调配使用。 土建的监理员和安装监理员数量要根据标段的规模和建设阶段适时变化。 分期建设的项目虽划分多个标段，但不必按多个标段一次性配备土建专业监理和监理员。 工作汇报程序一般自下而上，视监理部经理和副