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浙江大学远程教育学院
本科生毕业论文(设计)
题 目 企业人力资源信息化管理存在的问题及对策
专 业 人力资源管理
学习中心 广东和平奥鹏
姓 名 张嘉蔚 学 号 712619312621
指导教师 刘俊
2014 年 05 月 02 日
摘要
进入信息时代以来特别是在经济全球化的背景下,我国中小企业的经营环境正迅速发生着巨大变化。人力资本的经营已经成为企业获得生存与竞争优势的重要手段,但同时越来越多的企业开始认识到,要将人力资源转变为企业的竞争优势,不仅需要企业建立完善的人力资源管理战略,还需要充分借助技术性的手段来保障人力资源战略的有效落实。人力资源信息化的研究有助于改变中小企业落后的面貌,塑造中小企业具有现代化技术的新形象;有助于提升中小企业现代化管理水平,实现管理的标准化;有助于降低中小企业的人力资源管理成本,提高企业效益;有助于增强中小企业员工的忠诚度,提高员工满意度,留住人才;有助于提升中小企业的核心竞争力,在激烈的市场竞争中立于不败之地。因此,研究中小企业人力资源信息化具有重要的研究与现实意义。本文通过分析国内外对人力资源管理信息化的研究,提出人力资源信息化的内涵、作用以及我国中小企业实施人力资源信息化的现状。针对我国中小企业实施人力资源信息化的劣势,提出相应的对策。
关键词:企业,人力资源,信息化,对策
目录
引言……………………………………………………………………………………4
一、人力资源管理信息化的含义……………………………………………………4
(一)人力资源管理信息化定义……………………………………………………4
(二)人力资源管理信息化的内涵…………………………………………………4
(三)人力资源管理信息系统释义…………………………………………………5
二、人力资源管理信息化的作用……………………………………………………5
(一)有效降低企业的人力资源管理成本…………………………………………6
(二)提高人力资源服务的质量……………………………………………………6
(三)规范人力资源管理部门的业务流程…………………………………………6
(四)提升企业的整体管理水平……………………………………………………6
三、我国企业人力资源管理信息化存在的问题……………………………………6
(一)人力资源管理信息化缺乏管理者的重视……………………………………6
(二)人力资源管理信息化的基础薄弱……………………………………………7
(三)人力资源管理信息化的内容主要集中于事务处理…………………………7
四、人力资源管理信息化实施中的对策……………………………………………7
(一)企业管理层应转变观念,给予重视和支持…………………………………7
(二)加强人才培训和团队建设……………………………………………………7
(三)企业要构建规范夯实的基础管理……………………………………………7
(四)选择合适管理软件,科学部署,系统规划建设……………………………8
(五)建立有效的激励机制和绩效考核体系………………………………………8
五、小结………………………………………………………………………………8
引言
进入信息时代以来特别是在经济全球化的背景下,我国中小企业的经营环境正迅速发生着巨大变化。人力资本的经营已经成为企业获得生存与竞争优势的重要手段,但同时越来越多的企业开始认识到,要将人力资源转变为企业的竞争优势,不仅需要企业建立完善的人力资源管理战略,还需要充分借助技术性的手段来保障人力资源战略的有效落实。这样,专门针对人力资源管理的解决方案—人力资源管理信息化就应运而生了。人力资源信息化的研究有助于改变中小企业落后的面貌,塑造中小企业具有现代化技术的新形象;有助于提升中小企业现代化管理水平,实现管理的标准化;有助于降低中小企业的人力资源管理成本,提高企业效益;有助于增强中小企业员工的忠诚度,提高员工满意度,留住人才;有助于提升中小企业的核心竞争力,在激烈的市场竞争中立于不败之地。因此,研究中小企业人力资源信息化具有重要的研究与现实意义。
本文通过分析国内外对人力资源管理信息化的研究,提出人力资源信息化的内涵
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