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企业管理会计应中存在的问题及对策研究.docVIP

企业管理会计应中存在的问题及对策研究.doc

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企业管理会计应中存在的问题及对策研究

企业管理会计应用中存在的问题及对策研究      [摘 要]在经济社会不断发展的今天,财务管理水平已经成为衡量企业竞争力的重要因素。目前,很多企业通过将企业管理会计融入企业的日常工作之中,实现了企业管理与资金的双向结合,并且通过资金分析,帮助企业领导者作出正确决策。本文在分析管理会计在石家庄谭华信息管理有限公司中应用的必要性的基础上,分析了管理会计在企业实际应用中存在的问题,最后提出了相关对策建议。 下载论文网   [关键词]管理会计;企业管理;案例库   doi:/ -    [中图分类号]F275; [文献标识码]A [文章编号]1673-0194(2017)24-00-02   管理会计出现后在企业中得到了广泛应用并发挥了重要的作用,相关理论和实践内容也得到了不断完善。目前,很多企业的管理会计人员既是公司的管理者又是财务工作人员,对公司资金与事务起着决定性作用。但是在管理会计在发展的过程中也会存在一些问题,针对这些问题提出相关解决方案是当前企业发展中的重要工作。本文将以石家庄谭华信息管理有限公司为例对相关问题加以阐述,并提出具有针对性的对策。   1 管理会计概述   管理会计的定义   管理会计主要是指从传统会计中分离出来与财务会计并列的,着重改善企业经营管理、提高经济效益服务的一个企业会计分支,包括成本会计和管理控制系统两大组成部分。20世纪70年代以前,很多学者和机构对管理会计的解释是能够制订企业发展计划,进行绩效管理,能提供详细的财务报表,并根据所掌握的情报为企业管理者提供参考性的意见。在我国,学者主要将管理会计归类为决策的支持系统。   管理会计的目标   管理会计是市场竞争的产物,有以下两个目标。第一,强化企业内部经营管理,提高经济效益。管理会计运用一系列专门的方式方法,收集汇总、分析和报告各种经济信息,借以进行预测和决策,对经营业务进行控制,并对业绩进行评价,以保证企业改善经营管理,提高经济效益。第二,提供内外部综合信息。管理会计通过采用统计的、会计的方法,搜集、整理、分析涉及企业经营的内外部环境数据、资料,通过提供尽可能多的内外部信息帮助企业做好战略决策工作。   2 管理会计在石家庄谭华信息管理有限公司中应用的必要性   能够预测企业未来的销售情况   管理会计具有预见性,特别是能够进行销售方面的预测、市场经营方面的预测、企业获得利润方面的预测和企业资金使用方面的预测,其中销售方面的预测是管理会计的预测重点。   当前,市场竞争越来越激烈,企业为实现稳定发展必须重视生产和经营环节,通过分析企业实际经营情况和预测未来销售情况,来调整企业的发展方向。销售预测是经过产品的调研和分析后,根据产品的特点预测产品的未来发展走向,从而明确销售趋势,并作出正确评价,最后对销售数量进行估算。销售预测有一套完整而科学的流程,得出的结果也对企业也有一定的参考价值。以石家庄谭华信息管理有限公司为例,如果通过管理会计进行销售预测,就能预测公司在近期内的生产量,同时也能合理安排产品库存以及后期补货等工作,从而避免出现产品积压问题。   能够明确各部门的权力和职责   企业中管理会计的应用涉及企业经营的方方面面,不仅与企业中的经营成本和经济效益有关,而且还会对企业的组织和管理行为产生一定的影响。企业的组织和管理行?槭瞧笠悼?展其他活动的重要基础,直接关系着企业的经营成功与否。因此企业在经营中需要细化生产经营目标,按照逐级划分的形式最终将目标分配给各个部门。由此可见,管理会计在划分各个部门职权、明确每个部门的权力和责任上,发挥着重要作用。   就石家庄谭华信息管理有限公司来说,公司内部对于管理会计具有一定的认知,在应用管理会计之前,还缺乏对各个部门进行统一分配和管理,存在职责不明确的地方。而通过应用管理会计后,企业能够确定部门的组织和行为,进而明确企业中各个部门的地位、职责,从而形成比较规范和科学的规章制度,能够有效约束企业工作人员的行为。由此可见,管理会计在企业中的应用至关重要。   能够提升企业管理水平   管理会计通过分析企业的各项数据资料和市场发展状况,能够为企业提供与经济效益相关的财务信息,同时也能为企业发展提供具有企业特色的内部管理信息。管理会计工作层面的广泛性,能够为企业发展提供多样的、全面的、综合性的资料。同时,管理会计通过明确各个部门的权力和职责,并以绩效考核的形式约束工作人员的行为,在一定程度上能调动全体员工的工作积极性,极大地提升企业的管理水平。根据对管理会计的分析可知,如果将其应用于石家庄谭华信息管理有限公司的内部管理中,必然能够提高企业的管理水平。   3 石家庄谭华信息管理有限公司在应用管理会计时存在的问题   没有形成具有中国特色的管理会计理论体系   管理会计

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