电厂部门考核管理制度(试行).docxVIP

  1. 1、本文档共18页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
某某电厂有限公司 设备维护部考核管理制度 (试行) 批准: 审核: 编写: 设备保养部门 2017年11月10日 检修考核管理制度 1范围 本制度适用于某某电厂有限公司设备维护部(含外包工程及外委员工)检修安全文明生产管理; 2规范性引用文件 下列文件的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款;凡是注日期的引用文件,其随后所有的修 改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是 否使用这些文件的最新版本;凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准; 某某集团《电业安全工作规程》(电气部分) 某某集团《电业安全工作规程》(热力和机械部分) 某某电厂有限公司《经济责任考核办法》 某某电厂有限公司《生产安全工作奖罚管理制度》 3职责 3.1工程师: 监督设备维护部考核管理工作; 3.2设备维护部: 3.2.1负责组织、部门各专业落实运行考核管理标准; 3.2.2负责对各班组违反运行考核管理标准的情况提出考核意见; 3.3检查与考核 依据《某某电厂有限公司设备维护部考核管理制度》进行考核;如本制度在执行过程中与上级单位管理制度发生冲突时,执行上级单位管理制度; 4管理内容与方法 4.1管理内容 4.1.1设备维护部全体工作人员应认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的电力生产方针,树立高 度的责任感,确保机组的安全、经济、稳定运行,完成各项生产任务;并按此要求对部门主任、副主任、专工、检修班长及全体工作人员进行管理与考核; 4.1.2设备维护部考核管理主要以政治思想教育、公司纪律约束为主,通过职业道德、安全生产知识和电厂日常管理贯例的影响,辅之以适当的经济处罚;实施人性化管理,严肃制度,严格管理,以保证管理目标的实现; 4.1.3设备维护部日常管理考核工作涉及安全消防管理、劳动纪律管理、文明生产管理、设备缺陷管理、检修管理和其它行为管理,全面系统地规范日常管理工作,并制订配套的考核管理标准以保证其执行力; 4.1.4各岗位应严格执行安全工作规程,严格执行“两票三制”,杜绝违章指挥,严禁违章作业; 4.1.5因工作失误,岗位责任制落实不好,造成事故者或影响较大者按照公司安全生产管理考核办法进行考核,发生事故隐瞒不报者或认错态度不积极主动者下岗三至五个月; 4.1.6造成异常、障碍、事故未遂者,按照公司安全生产奖惩管理办法进行考核;发生事故及未遂、 异常和障碍后,部门主任、副主任、主任师、专工、班长、副班长视责任大小承担相应的管理或连带责任; 4.1.7保护生产现场的消防系统,遵守消防管理规定,不得私自更改、堵截、损坏管道和设施,不得擅自挪用消防器材或开关消防水阀,并保持其完好和整洁; 4.1.8部门管理人员和其它工作人员在上班期间不得从事与工作无关或妨碍工作的活动,不得用工作电脑做与工作无关的事,不得长时间乱用工作电话或用工作电话闲聊,晚间和节假日值班不得擅自离开地点; 4.1.9检修人员设备巡检时要做仔细、认真,全面,不马虎从事;发现设备缺陷及时上报并组织处理;如因巡检不及时或不到位造成设备异常、障碍或事故者,按检修管理考核标准给予处罚; 4.1.10进入工作现场必须按规定穿着佩戴安全防护用品,不得违反《电业安全工作规程》和公司着装要求; 4.1.11设备维护部全体工作人员必须严格遵守劳动纪律,严禁旷工,禁止迟到、早退、脱岗; 4.1.12严禁酒后上岗,严禁在公司内酗酒滋事和打架闹事(酗酒打架者或因其它原因打架者未造成伤害者视情结轻重予以考核,造成伤害者报总经部或公安部门,并处下岗半年或在本部门除名,其中打架事件中先动手者给予下岗三个月以上的处罚,还手者按《设备维护部管理考核标准》有关规定处罚,未还手者减轻或免予处罚; 4.1.13遵守会场纪律,不得无故缺席或迟到、早退,不得在会场随意走动、交头接耳或喧哗,不得在会场随意接打手机,禁止在会场吸烟;严禁带酒参会,严禁在会场随意讲话或闹事,如有发生,按设备维护部管理考核标准处罚; 4.1.14不得在检修办公室、集控室、公司办公楼和单身公寓楼等工作和集体休息场所大声喧哗和打闹,不得在公司区域内随地吐痰、便溺、乱丢瓜皮果壳、纸屑杂物等;不得在公司区域内乱涂、乱写、乱刻、乱画、乱 张贴,不得攀摘花果、枝、叶,损坏花草树木;不得损坏标志牌、警示牌等安全标示; 4.1.15不得在非吸烟处和卫生区域吸烟;严禁在禁烟区吸烟,一经发现以事故未遂按设备维护部管理考核标准给予处罚; 4.2检修考核管理细则: 序号 考核内容 考核标准 一 安全管理 班组未与车间签订《安全生产责任书》 考核500-1000元; 班组未与个人签订《安全生产责任书》 每人次考核50-100元; 《安全生产责任书》双方责任没明确 考核5

文档评论(0)

yigang0925 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档