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两代企业家的战史
两代企业家的战争史
两代企业家的战争史,一部商界珠江恩仇录。格力和美的双雄争霸十多年的格局持续至今。而伴随着两家企业的成长,口水战、商标战、价格战、专利战……明争暗斗也从未间断。
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27年前,朱江洪是珠海冠雄塑胶厂(格力电器前身)的厂长,冠雄曾为顺德华宝空调做塑料模具,朱江洪便这样与顺德结下了缘分。
尽管顺德是个小地方,但这里有着中国最大的家电产业集群。顺德那时有华宝、科龙、美的三大空调企业,成熟的空调产业链支撑了格力电器初期的发展,格力电器成长后又反过来带动了顺威精密、华声电器等一批顺德的空调配件厂同步快速成长。
再后来,格力在珠海逐步完善了自身的产业链,和美的双雄争霸十多年的格局持续至今。而伴随着两家企业的成长,口水战、商标战、价格战、专利战……明争暗斗也从未间断。
格力美的双雄争霸
今年夏天,格力美的相互提起了四起专利侵权诉讼,累计索赔金额近亿元……事实上,自2008年开始,两家公司已多次对簿公堂,在“法院见”之外,双方高层的言论也剑拔弩张。
两年前,董明珠直指美的到格力暗中“挖人”,并在多个场合高调指责美的是“小偷”,还呛声小米和美的:“两个骗子在一起,是小偷集团。”
在2014年度的股东大会上,董明珠说,格力遇到的最大问题就是被挖人,2013年一年流失了600多名技术人员。她还透露,某家电企业领导为了从格力挖人长期驻扎珠海。
2014年在中山大学演讲时,董明珠曾炮轰从格力跳槽科龙后来又做了志高空调董事长的郑祖义。对于志高签约成龙,她评价称,志高用的人,都是格力不要的人。成龙曾代言格力多年,代言期间,格力年营收额从几百亿上升至千亿。
2014年,创维正式进军空调行业,其空调事业部总裁肖友元是格力十多年的老员工,曾任格力海外销售总监,创维空?{研发、制造等核心人员班底均来自格力。肖友元在接受家电圈采访时说,格力人员流失主要是因为格力管理层迭代变更后,经营方式、管理理念和企业文化发生了变化。
美的一直宣扬的“一晚只需一度电”的广告词,也让董明珠十分恼火,她不止一次在公开场合炮轰格力空调宣传语欺骗消费者。尽管最后迫于多方压力,美的将宣传语改成“一晚低至一度电”,但董明珠依然紧追不放。
去年年初,在上海的美的经销商大会上,一贯“打不还手,骂不还口”的美的集团董事长方洪波终于憋不住了,他反击格力:“你不断指责我,说明我比你强大,否则你指责我干什么?你攻击我干什么?你的指责只会让我们更加自信。”双方矛盾激化,敌意升级。
3月6日,方洪波发了一条意味深长的朋友圈:“奔驰公司祝贺宝马100岁生日,左下角德文的意思是:感谢100年来的竞争,没有你的那三十年其实感觉很无聊。向竞争者致敬,是伟大企业应有之胸怀!”这明显是在向格力隔空喊话。
其实,早年间两家公司的创始人私下多有交流。朱江洪说,美的创始人何享健有时会与他聊天,探讨企业经营管理的问题。他认为,“竞争对手并不一定非得你死我活,大家在竞争中可以相互借鉴、相互促进。”
近年来,双方之所以频繁互怼,有业内人士表示,背后的深层次原因是国内空调市场增量空间的不断萎缩,以及美的的追赶给格力带来了巨大的压力。
空调是格力唯一有优势的领域。但近年来,美的与格力的差距已经很小,市场基本上是双寡头的局面。数据显示,格力电器空调市场份额在29%左右,美的集团则在24%左右,第三位的海尔集团仅有10%左右。
今年1月以来,格力电器股价不断攀升,市值已经突破2400亿元。4月28日,美的和格力发布一季报,美的营收598亿元,增长56%;净利润44亿元,增长%。格力营收297亿,增长%;净利润40亿,增长27%。无论是营收还是净利润,美的都超过了格力。
2017年,美的营收在2016年近1600亿的基础上,有望破2000亿,而格力仍将在1000亿量级徘徊。最近五年,美的集团营收从1026亿增长到1600亿,年均增长9%;同期格力营收横盘千亿,年均增长%。在整体业绩上,格力已经被美的超越。
与此同时,不难发现格力的营收结构也从未发生较大的改变。2013年,来自空调的营收占到了格力电器的89%,到2016年,空调的营收仍旧占到了格力电器的81%。而反观美的,2016年空调业务销售额为668亿元,占比%,小家电、冰洗等其他家电业务占%。
市值2400亿的公司不能靠一个夕阳产业支撑未来,格力深知这个危机。从2013年成立大松生活电器,主推小家电产品,再到后来的格力手机、新能源汽车,格力电器也一直在其他领域进行尝试。不过,格力的多元化产品并不成功,格力手机最终也被当成了一场闹剧,新能源汽车的投入不可能那么快见收益。
据中怡康数据显示,格力除了空调产品市场占有率位居第一外,其他产
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