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南宁饮食连锁企业三品王的发展战略
作者：唐钰，淘宝购物导航网： HYPERLINK 创始人
引言……………………………………………………………………………………………1
摘要……………………………………………………………………………………………1
英文摘要………………………………………………………………………………………1
第1章：饮食行业发展态势分析…………………………………………………………… 2
第1节：国际饮食行业动态及现状………………………………………………………… 2
第2节：中国饮食行业的发展历程和现状分析.………………………………………… 2
2. 1、中国饮食行业的发展历程……………………………………………………… 2
2. 2、2000-2007年中国餐饮行业发展动态研究…………………………………… 4
2. 3、中国餐饮行业的可持续发展研究……………………………………………… 5
2. 4、制约中国餐饮行业发展的问题研究…………………………………………… 7
第2章：南宁饮食行业发展状况分析…………………………………………………… 7
第1节：南宁餐饮行业的发展历程分析………………………………………………… 7
第2节：南宁餐饮行业的发展模式分析………………………………………………… 8
第3节：制约南宁餐饮行业发展的因素分析……………………………………………… 8
第3章：三品王的环境分析……………………………………………………………… 9
第1节：外部环境分析…………………………………………………………………… 9
1.1、政治环境现状分析………………………………………………………………… 9
1.2、经济政策环境分析………………………………………………………………… 10
1.3、文化及其他因素分析……………………………………………………………… 10
1.4、行业竞争态势分析………………………………………………………………… 11
第2节：内部环境分析…………………………………………………………………… 12
2.1、人力资源管理水平及组织现状分析……………………………………………… 12
2.2、财务会计分析……………………………………………………………………… 13
2.3、营销网络的建设与维护分析……………………………………………………… 15
2.4、三品王营销现状及问题分析……………………………………………………… 15
第4章：三品王的发展战略研究………………………………………………………… 16
第1节：三品王目前所实施的战略及调整……………………………………………… 16
第2节：三品王未来的发展模式………………………………………………………… 17
第3节；可供参考的几种战略方案……………………………………………………… 17
结束语（300字左右）……………………………………………………………………… 18
参考文献……………………………………………………………………………………… 19
引言
本文针对目前餐饮连锁行业的现状和存在的问题进行剖析,从当前国内外饮食行业的发展历程及对未来发展趋势的预测,通过PEST外部环境分析结合SWOT内部环境分析,根据特殊情况特别分析,理论结合实际的原则,结合企业所处的环境制定未来的发展战略,文中以南宁连锁企业三品王为例,直面当前连锁企业的发展概况,为未来三品王的成长提出建设性的建议,并根据对餐饮连锁企业三品王的未来发展趋势进行分析和判断,作出相应的战略决策.
摘要：（400字以上）
“民以食为天”，餐饮业作为我国一项传统的行业，近二十多年来，飞速增长，年均增长额在两位数以上，在国民经济中占有举足轻重的地位，不仅满足了人们物质文化的需要，而且在精神上也满足了人们的需求，同时创造了灿烂的中华民族饮食文化，成为我国文化遗产的重要组成部分。
三品王公司在广西短短叁年的时间内，名声鹊起，家喻户晓。?在这个群雄割据的年代，三品王如何凭借自己的特色风味吸引着多变的顾客？如何在众多的米粉品牌中独树一帜，如何把我们的品质、服务、清洁及价值传达给顾客？如何保持“一直被模仿，从未被超越”的境界？如何把三品王的与人为本、和谐为上的理念传达给消费者？如何让那些知道而未尝到的顾客走进三品王？如何让顾
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