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摘要
本文通过介绍诺基亚公司的发展情况,分析了诺基亚公司近年来所占中国市场份额的变化,指出了诺基亚公司在产品决策上所出现的问题。然后,通过对诺基亚公司和其主要竞争对手的产品比较,具体在两者产品的质量及水平、产品定位、品牌战略及信息化、产品广告决策等方面做出详细对比和分析,指出了诺基亚公司在产品决策时所面临的劣势和该品牌仍然具有的优势。同时,根据具体的决策问题,建立相应的提高和改进的方法。使诺基亚该品牌能够摆脱所处的困境,为诺基亚的市场推广得以成功奠定了良好的基础;?更为诺基亚公司市场营销工作提供了有价值的参考和建议。
关键词:诺基亚 品牌决策 广告决策
目录
TOC \o 1-2 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc345682171 1.绪论 PAGEREF _Toc345682171 \h 3
HYPERLINK \l _Toc345682172 1.1背景 PAGEREF _Toc345682172 \h 3
HYPERLINK \l _Toc345682173 1.2市场环境 PAGEREF _Toc345682173 \h 4
HYPERLINK \l _Toc345682174 1.3诺基亚的现状 PAGEREF _Toc345682174 \h 4
HYPERLINK \l _Toc345682175 2.诺基亚和主要竞争对手的对比 PAGEREF _Toc345682175 \h 6
HYPERLINK \l _Toc345682176 2.1产品水平和质量的差异 PAGEREF _Toc345682176 \h 6
HYPERLINK \l _Toc345682177 2.2产品定位 PAGEREF _Toc345682177 \h 8
HYPERLINK \l _Toc345682178 2.3品牌战略及信息化差异 PAGEREF _Toc345682178 \h 9
HYPERLINK \l _Toc345682179 2.4广告决策 PAGEREF _Toc345682179 \h 10
HYPERLINK \l _Toc345682180 3.诺基亚产品决策的优劣 PAGEREF _Toc345682180 \h 13
HYPERLINK \l _Toc345682181 3.1战略失误 PAGEREF _Toc345682181 \h 13
HYPERLINK \l _Toc345682182 3.2品牌优势 PAGEREF _Toc345682182 \h 14
HYPERLINK \l _Toc345682183 3.3改进方法 PAGEREF _Toc345682183 \h 14
HYPERLINK \l _Toc345682184 4.结论 PAGEREF _Toc345682184 \h 16
HYPERLINK \l _Toc345682185 参考文献 PAGEREF _Toc345682185 \h 17
1.绪论
1.1背景
诺基亚公司(Nokia Corporation)是一家世界著名的移动通信产品制造商,创始于1865年,1871年组建为诺基亚公司,总部位于芬兰的埃斯波(Espoo)。从20世纪50年代起,诺基亚就与中国有贸易关系。1985年,诺基亚在北京开设了第一家办事处,开始了在华的初期发展阶段;进入新世纪后,诺基亚通过加强与中国在最新的通信技术领域的密切合作,深入参与中国信息产业的发展,并进一步将中国打造成为诺基亚全球的研发和人才基地。从1996年开始,诺基亚手机连续15年占据手机市场份额第一的位置。2003年,诺基亚1100在全球已累计销售2亿台。2009年诺基亚公司手机发货量约4.318亿部,2010年第二季度,诺基亚在移动终端市场的份额约为35.0%,领先当时三星和摩托罗拉的市场占有率20.6%、8.6%。自2001年至2006年,诺基亚5次被《经济观察报》评为中国最受尊敬的企业;2004年至2006年,诺基亚连续三次当选由第一财经和零点调查公司评选的“中国最具影响跨国企业”;2004年,在《财富》中文版发起的首次“中国最受赞赏的公司”的评比中,诺基亚入选前十名企业。诺基亚的主要产品是手机,借助Symbiam系统,逐渐发展为全球第一大手机厂商,但由于苹果iPhone和谷歌Android操作系统的出现,诺基亚由辉煌走向衰落。为扭转颓势,2011年2月,诺基亚式对外宣布与微软(Microsoft)达成战略合作,将会开始设计生产基于Window Phone操
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