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医药集团双渠道销的问题与解决策略
医药集团双渠道营销的问题与解决策略
尽管我国一直都在倡导环保,却没有根本上解决问题,而且在经济繁荣发展中,必然会造成污染,这些污染对于人们来说伤害很大,不仅仅是影响了生活的环境,还影响了人的健康。因为人的健康出现问题,因此使用的药物也增多,药物的种类也各种各样。由于一些药物的功能很像,人们在购买的时候选择困难,而且部分药物的价格很高。药物的销售对于医药集团来说是发展的关键,因此要采取新的营销方式才能促进药物销售。
1 双渠道营销的概念
双渠道营销是现在企业经常运用的一种营销方式,由于这种营销方式有很多的优点,对于医药集团的双渠道营销来说,不仅仅是对于上一级的服务,更重要的是对于下一级的服务,由于在医药集团中对于上一级就是说它不仅仅是服从上一级的安排,最主要的就是上一级的人们也是需要使用药物,所以医药集团对于他们也要进行服务。然而对于下一级那就是说我们的普通人,我们是最多需要药物的人。虽然说这两个都要需要药物,但是对于医药集团来说,医药集团的服务制度是不一样的,这就是我们国家经常所说的身份不同,所以我们对于他们的服务自然就不同了。
2 医药集团的双渠道营销的优点
完善的营销制度
我们都知道这种营销的方式满足了很多人的需求,由于这种制度是一种很完善地营销方式,那就是他对于不同身份的人们进行不同的营销制度。我们都知道他们在对于本集团里面的人物也是有不同的营销方式,因为我们都知道对于本集团的工作人员,他们对于公司的制度都很了解,还有就是对于公司的产品那就是更加的了解了,这样我们可以减少对于他们的介绍程序,由于这种营销方式的程序制定很具体,所以说这种程序很完善。
服务范围广
这种营销的方式符合全国的人们,不管是哪个阶层的人们都可以享受这个企业的服务。以前贫困的人是生不起病的,但是现在医药集团里的双渠道营销方式,对于贫困人是有优惠的,这样使得那些贫困的人们,可以像有钱人一样可以使得比较好的药物。可以说这种营销的方式服务范围比较广,也就使得它发展得更好。
3 医药集团双渠道营销的问题
使用面窄
医药集团使用双渠道营销方式,拓宽了服务范围,可是这种营销方式并不是适合所有的企业。一般来说营销制度只适合在规模较大的公司,就像是文中所说的医药集团,医药集团人员多,药物产量大,使用的人群广。无论多健康的人,都会有生病的时候,而且生病就会用到药物,就算是一个小的感冒,人们也会吃药去治好,可见药物使用的广泛性。医药集团生产出来的药物基本上每一个都是使用,尽管我国的医药企业很多,但是这些企业生产的药物,并不会被广泛的人群使用。双渠道适合医药集团这类大的公司,但是不适合其他的企业,因此在采用这种销售制度的时候,要分企业而异。
操作程序复杂
很多人从销售渠道的表面上看,认为这种销售方式很简单,实际并不如此。这种销售方式针对不同阶层的人们而言,因此有一定的复杂性。主要是在使用这种制度营销的时候,需要考虑多种因素,从而在制作中增加了难度。企业在制定双渠道营销策略的时候,需要编写一个正确的销售渠道,因此就会花费一定的时间。使用这种制度需要考虑两个主体:一个是企业;另外一个是消费者机使用的人群,而人群又分很多种。双渠道营销要求企业的自身条件好,能够支持这个制度实施,而且也要求使用的人群很广。可见双渠道营销要想能够真正的实行还是有一定的困难的。
双渠道营销方式固定
医药的双渠道的营销方式一般在制定之后基本上很难改变了。因为在制定这方式之前我们都知道它要考虑很多的因素,由于对于它的影响因素实在是太多了,这样就会导致我们在制度完成这种方式之后,可能就无法改变了。因为一旦改变了,那么可能就会出现一些不可预料的事情,可能有些影响因素就会使得我们改变后的方案不合格。如果要想改变的话,那么就要重新制定了,这样可能就会花费很多的时间和金钱。
4 解决双渠道营销问题的措施。
优化体系
因为这种制度使用的范围不是很广,因此要找到一个合适的企业去实行这种制度,这就要求在制定方案的时候全面考虑,只有在适合的企业,双渠道营销制度才能发挥作用。因此要有优化营销体系,从而保证使用过程顺利。优化体系的另一个目的,是希望在使用中将出现的问题减少。如何能够做到优化体系,这就要求对体系有足够的了解。同时还要了解社会的具体情况,这样才能保证体系的完善。
加强管理
双营销的渠道的一个重要工作,就是对这种营销方式进行管理。只有保证制度在管理上有效,才能使营销制度在社会中使用。为了能保证管理的效果,因此需要有适合的管理人才,在没有找到合适的人才前,就要对普通人员进行培养,致力于培养出有管理能力的工作者。此外,对
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