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* 供应商评价标准 质量 可获得性 供应商的响应 成本 技术 供应商的综合能力和商业态度 …… * 积极性评价模型 供应商感知模型: 企业的业务在供应商心目中的价值 企业的业务对供应商的总体吸引力 供应商对企业的看法往往取决于他们所预期的企业业务量的大小和其它可能吸引他们与企业进行业务合作的因素。 * 吸引力 水平 业务价值 M H N L 发展 维持 核心 盘剥 四象限的感知模型: L M N H * 供应商识别 等待与观望 诱惑与观望 寻找与发现(供应市场细分) 供应商筛选目的 快速确定供应商是否值得被全面评价,以免在根本不可能被选中的供应商身上浪费时间 在适当的情况下,将被评价的
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