快乐的互动营销道者.docVIP

快乐的互动营销布道者 　　 正式采访之前，在通往互动营销办公室的电梯里偶遇董本洪，他忙着与同乘电梯的熟人寒暄，抑制不住兴奋地向他们报告最新的战果：给了客户一个颠覆性的提案，客户不仅没有排斥，还大力称赞。新官上任的他初尝胜利的甜头。 下载论文网 /3/ 　　距上次采访作为原百事可乐大中华区市场副总裁的他已经有一年多的时间，眼前这个董本洪，换了潇洒的短发、一身休闲装束、更为青春洋溢的脸庞上几乎能放出光来，让《广告主》杂志记者误以为时光在他身上真的能倒转。 　　 　　把快乐传遍天下 　　 　　在上任已有一个多月，董本洪大概习惯了在上海、北京两地间来回穿梭的“双城”日子，办公室的行李箱是他处处为家、时时准备奔赴异地同客户“激情碰撞”的最好证据。 　　在加入这家崭新的互动营销公司之前，董本洪的履历足以让业界大佬都艳羡不已：他已坐遍全世界最大的日用品公司宝洁、全世界最大的化妆品公司欧莱雅、全球第二的食品饮料公司百事可乐营销高层的位子，本来可以舒舒服服地等着一众营销服务公司过来“伺候”，可他却不知着了什么魔，认为单单一个或几个品牌还不足以让他发挥智慧与创意：“以前是甲方，能接触的品牌有限，其实，有很多想法和经验教训是可以跟更多的品牌分享的，我希望能从中得到帮助品牌成长的乐趣，更希望能把自己的快乐传播给更多的人!”如此不知疲倦和“满足”的他，所幸找到了一个能承载他伟大梦想的平台。 　　由一手打造人人网、猫扑网的中国互联网应用领军人物王秀娟创建，其团队成员不仅有在互联网玩得转的大佬们，还有得过无数大奖的创意牛人，董本洪这位甲方出身的品牌营销专家的加入，形成了公司稳定的三角结构，保证作为服务提供商的代理公司，也能拥有世界顶尖广告主的视角，填补国内广告公司全局战略不足的缺憾。 　　话说加入之前，董本洪与王秀娟已有多次业务上的往来，她对中国互联网的熟悉程度、对互动营销的远见，使该公司得到苛刻的董本洪的大力称赞，他甚至还向百事全球总部推荐与合作。决定成为中的一员，他还看中了该公司既有团队的以下两个优势：技术过硬，比如之前为百事旗下果缤纷打造的千万量级的社交平台运作良好，让消费者欲罢不能；王秀娟等高层亲历了10年来中国互联网环境的演变，一直走在时代前端，积累了无数资源和人脉。 　　“只要你想得到，我们的团队就做得到”，正因为之前的耳闻目睹亲历，董本洪才敢放出豪言。 　　 　　互动升级做老大 　　 　　自称互动营销“布道者”的董本洪一来，公司员工、与接触的企业和品牌以及客户的其他代理公司纷纷“中招”。 　　“以前在百事的时候，我就是一个比较难缠的客户。如今我又成了我们公司内部的‘伪客户’，我们的团队提案，我总是站在甲方的角度来审视，如果他们连我这关都能过，出去应对其他客户也就基本没有什么问题了。”身为CEO的董本洪，一线的工作也没有少做，创意、提案、客户的全局策略，一个案子执行之前，他跟团队负责各个环节的同事一样，都付出大量心血。 　　能有这样的眼光，还是因为百事可乐本来就在互动营销领域做得超前，尝试了很多。董本洪向《广告主》记者透露，早在2005年的时候，百事就携手社交媒体做项目。多年的实践让他意识到，互动营销已经不再是营销的辅助手段，而必须升级为整个营销战略的主导，才能更精准地触到社会主流消费人群的兴奋点，发挥最大的效益。 　　“我认为我比较了解广告主到底需要什么，我一直就在做，也愿意把广告主的需要与创意的资源结合得更好。把互动营销为王的时代真正做出来，这是我最大的梦想。”带着这样的梦想，董本洪带领着一群为互动而疯狂的志士同仁，几乎每次为客户提供方案，都捎带着把互动思路主导下的非互动传播部分考虑周全一并交给客户定夺，而不是满足于提一个零散的互动营销的小案子，然后真诚地告诉客户，采用这种方式得到的效果可能会更好，丝毫不担心会因为颠覆了客户既有的营销传播策略而影响业务。 　　“在现在的环境下，自媒体已经势力庞大，有不少事件仅仅凭借SNS、微博等媒体就能炒火，在这种大环境下，广告主更应该重视这种来自自媒体的力量，品牌策略也应该以消费者为中心，在互动的基础上做更好的整合营销。”所以，董本洪身体力行颠覆之前的提案思路，期待有一天营销的星星之火能燃遍中国的营销界。 　　这条路说起来灿烂，其实并不好走，身处公司管理层，他依然要马不停蹄地在客户中间奔波。就在采访的前一天，董本洪还在青岛拜访的大客户之一海尔，他将海尔所有产品线的部长都访问到，听取他们的意见，了解他们对互联网和互动营销的看法，探讨来年的营销计划等。 　　董本洪和上上下下都喜欢将挖掘自媒体潜力的工作描述为释放每个人的“ipower”，互动平台的用户就像阳光、水流、潮汐、风等原始能源，通过这座发电厂的整合、转变，最终产出可供广告主使用的电能，为企业和品牌创造前所未有的境界。