- 10
- 0
- 约3.01千字
- 约 7页
- 2019-01-14 发布于江苏
- 举报
国有企业多元化程中遇到的问题及对策
国有企业多元化过程中遇到的问题及对策
【摘要】国有企业作为我国经济体制的重要组成部分,本文分析了国有企业采取多元化战略发展中遇到的问题及对策,并对企业如何进行多元化提出了自己的意见和建议。
下载论文网 /3/
【关键词】国有企业 多元化 问题 对策
一、引言
国有企业由于其自身的特殊性,较私营企业拥有更多的信息和资源,也承担了更多政策性任务。在经济转型的背景下,国有企业急需寻求新的发展方式。多元化是企业为了规避风险保持稳定发展的重要方式之一。本文分析了在转型背景下国有企业应如何进行多元化发展。
二、文献综述
通过对多元化相关文献阅读,发现关于多元化的研究集中于以下方面。首先是多元化战略是否有效。一是二者正相关,适度的多元化能内化企业交易成本,提高资源的利用效率,能降低企业面临的不确定性,取得规模经济和分散风险的优势;二是二者负相关,多元化战略会导致企业过度投资,降低资本的利用效率;会导致企业各部门利益争夺冲突和部门之间的过度补贴,给企业整体绩效及长远发展带来消极的影响;三是二者不相?P。关于多元化方式的研究结果表明,技术多元化与企业绩效呈倒U型的关系。国内学者在从不同角度研究了多元化与企业绩效的关系,如政治关联、社会资本与企业多元化正相关。
企业采用多元化经营模式,可以发挥异质性资源的优势,提高剩余资源的利用效率,实现现有资源的合理配
您可能关注的文档
最近下载
- DB13(J)/T 8434-2021 《民用建筑节能门窗工程技术标准》.docx VIP
- 13J602-3【不锈钢门窗】图集.pdf VIP
- 高标准农田项目承包合同7篇.docx VIP
- 精装修临时用电施工方案.docx VIP
- 浙江国企招聘2026安邦护卫集团总部及下属单位部分岗位公开招聘16人笔试历年常考点试题专练附带答案详解.docx VIP
- ICP-MS介绍...ppt VIP
- 零碳园区(区域)综合解决方案 - 天津院赵号.pdf
- icp相-ms.ppt VIP
- 辽2015J901 卫生、洗涤设施图集-.pdf VIP
- DB63∕T 2260-2024 青海省智慧工地建设标准.docx VIP
原创力文档

文档评论(0)