第三章 企业战略管理.pptVIP

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  • 2019-01-14 发布于浙江
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★企业目标 目标制定原则 愿景的具体化 ⊙可接受 ⊙可检验 ⊙可分解 ⊙可实现且有挑战性 ★企业目标——内容 1.成长性目标 ⊙销售额及其增速 ⊙资产总额及其增速 ⊙市场占有率及其增长率 ⊙产量 ⊙产品线的广度和深度 ★企业目标——内容 2.效益性目标 ⊙投资收益率 ⊙销售利润率 ⊙每股平均收益 ⊙劳动生产率 ⊙存货及应收账款周转率 ⊙投入产出比率 ⊙单位产品成本 ★企业目标——内容 3.资源性目标 ⊙资本结构 ⊙现金流量 ⊙流动资本 ⊙应收账款回收期 ⊙战略性资源占有情况 ⊙员工素质提高程度 ⊙员工培训数量和频度 …… ★企业目标——内容 4.创新性目标 ⊙企业产品创新、技术创新、管理创新的数量和水平 ⊙企业技术改造、设备升级的相关目标 ⊙企业创新性项目的实施目标 ⊙企业研发的广度、深度和频率 ★企业目标——内容 5.社会性目标 ⊙参加环保、公益事业、慈善事业等方面活动的服务天数或资助金额; ⊙公众美誉度 ⊙社会知名度 公司战略目标体系的纵向树形图 企业战略使命与愿景 总战略目标 职能性战略目标 子 目 标 职能性战略目标 职能性战略目标 子 目 标 子 目 标 子 目 标 子 目 标 子 目 标 子 目 标 子 目 标 子 目 标 三、战略分析 对企业内外部的环境与资源进行的分析 ⊙宏观:PEST分析 ⊙行业:行业生命周期与竞争分析 ⊙企业:组织与资源分析 企业战略分析图

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