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PAGE PAGE 1 企业的品牌战略研究（开题报告） 目录 摘要 ……………………………………………………………………………. ..3 第一章 研究背景 …………………………………………………………………4 1.1 品牌战略管理的主要内容…………………………………………………4 1.2 品牌战略管理的研究意义…………………………………………………4 1.3 品牌战略管理国内外现状…………………………………………………4 第二章 品牌战略管理体系的构建 ………………………………………………6 2.1 品牌定位管理………………………………………………………………6 2.2 品牌模式管理………………………………………………………………9 2.3 品牌延伸管理………………………………………………………………11 2.4 品牌运营管理………………………………………………………………12 2.5 品牌营销管理………………………………………………………………13 2.6 品牌文化管理………………………………………………………………15 2.7 品牌创新管理………………………………………………………………17 结束语………………………………………………………………………………19 致谢 ………………………………………………………………………………19 参考文献……………………………………………………………………………19 摘要 当今，品牌正在逐步取代价格竞争、产品竞争，成为最有生命力、最具差异性的竞争手段。国内的一些企业虽渐渐认识到了品牌的重要性，也开始塑造自己的品牌，但是太多的企业把品牌管理工程的单个环节或几个环节当作整个品牌管理，将品牌战略规划等同于营销策划、广告创意、公关及促销活动，而大型企业一般拥有数个品牌，因此，企业品牌战略管理更应该站在全局的高度，去统筹和规划的，这是一项系统工程。本文在研究国内外相关品牌管理理论的基础上，构建了企业的品牌战略管理这样一个体系。该体系由品牌定位管理、品牌模式管理、品牌延伸管理、品牌运营管理、品牌营销管理、品牌文化管理、品牌创新管理七个子系统构成。在这个体系中，品牌定位是其核心，品牌模式、品牌延伸是其框架，品牌运营是品牌战略能够落地实施的基础，品牌营销是保证，其品牌文化是构建这一体系的支撑，品牌创新是其动力。在运作中,这七个子系统互为一体，互为作用，并且在品牌战略的指导下，发展各自相应的策略，有机地形成一个整体。 关键词：品牌管理；品牌战略管理体系；品牌管理发展趋势及改进方案  第一章 研究背景 1.1品牌战略管理的主要内容 本文通过规范研究，理论分析和构建逻辑框架等方法，将国内外关于品牌战略管理相关理论进行归纳综合，对比分析，形成思路，观点，构建了企业的品牌战略管理这样一个体系。并选取比较有代表性的，品牌战略管理较完善的万科企业作为研究对象，研究其品牌发展历程及品牌管理现状，总结出规律性的认知，为其他企业提供借鉴。 1.2品牌战略管理的研究意义 企业的品牌战略管理是站在全局的高度，去统筹和规划的，是一个体系，是一个系统工程，它具有长期性，连续性，系统性，全局性与全员性 等战略特征，它需要企业以战略眼光，纵光全局，长期地，持续地操作，不可能一蹴而就。品牌战略与指定企业的经营战略一样，是一个完整的战略管理过程，品牌战略需要一个从分析，规划，实施到评估控制的战略管理过程。 通过长期坚持不懈的品牌建设，万科地产取得了令人瞩目的成绩。无论是品牌知名度，还是市场占有率，万科无疑已经成为中国房地产业的领导品牌。万科企业品牌之所以能取得如此稿的成就，离不开科学品牌战略管理的基本理论，紧密联系外科企业所处行业的特点和万科品牌发展的实际情况。因此，它的品牌管理经验对广大企业有极强的参考和借鉴意义。本文希望通过对品牌相关理论的研究，能够提出有建设性的建议。 1.3课题国内外研究现状 　我国大城市消费者已有很强的品牌消费意识，中小城市及农村市场品牌意识也渐渐增强。年轻人以追求知名品牌的消费来实现自我价值，已成为一种 HYPERLINK /news_list_7_3.html \o 时尚女性 时尚，但由于他们从小是在消费外国品牌如雀巢、麦当劳中长大以至于 HYPERLINK /news_list_12_8.html \o 企业发展 发展成 为以追求外国品牌为时髦，这不能不让有识之士为国内民族品牌担忧。随着中国市场的不断发展，细分化市场形成，针对不同消费顾客群，进行目标市场营销，以及 品牌营销是企业营销的必然选择。企业能否开展好的品牌营销，建立自己的强势品牌，与企业的业务长期战略密切相关，因为，企业品