人力资源皮管理的基本概念.pptVIP

5-1　人力資源管理的基本概念 5-2　人力資源管理的基本工具 5-3　人力資源規劃 5-4　招募與訓練 5-5　薪資與福利 5-6　績效評估與獎懲 5-7　國內勞工問題 5-1 人力資源管理的基本概念 5-1.1　人力資源管理的意義 5-1.2　人力資源管理的重要性 5-1.3　人力資源管理的業務內容 5-1.4　人力資源管理的原則 5-1.1　人力資源管理的意義 　　人力資源管理(HRM) 是指在滿足個人與組織的需求及目標下，發展出一連串的計畫、政策，與活動，使企業的人與事作最適當的配合，讓人力發揮最大的效用。 5-1.2 人力資源管理的重要性 　　　以下就員工、企業，及社會等三方面來探討人力資源管理的重要性。 員工方面 　　　良好的人力資源管理，不但可以提供員工安定的生活保障，更可提高員工工作情緒及激發員工的潛能。 企業方面 　　良好的人力資源管理，不但可以減少人力的浪費，增進企業的經營效率及獲利能力，更可改善企業內部的人群關係。 社會而言 　　良好的人力資源管理，可發揮社會上人力資源的經濟效益，調節勞資雙方的利益，減少勞資衝突的發生，有助於社會的安定與繁榮。 5-1.3 人力資源管理的業務內容 選才： 依據職務的特性，招募最適當的人才 用才： 使人人都能發揮所長。 育才： 組織應創造各種員工成長的機會以培 育各種人才。 留才： 組織應建立各種軟、硬體措