电力企业生产计划与执行管理系统的设计与实现-软件工程专业论文.pdf.docxVIP

摘要摘要 摘要 摘要 本系统介绍了电力企业技术中心生产管理方面的现状，由于传统纸制办公 的工作模式存在管理过程不规范、管理制度缺失等诸多弊端，为了优化原有管 理流程，全面提升生产管理水平，本文设计实现了一个生产计划和执行管理系 统，系统以生产管理为核心，注重任务流程的发展，在管理上实现各部门之间 的业务统一。电力企业生产计划和执行管理系统建立了一套完善的生产管理体 系，使企业内部业务链间达到信息共享，环环相扣，优化了业务管理环节，规 范了审批流程，从管理上加强了对任务的监控，提高了生产管理的水平。因此， 本文的选题有很强的实用价值。 本文对电力系统的生产计划下达及任务的执行完成等业务流程进行了需求 分析，并基于UML建模给出了系统的数据流图以及用例图分析，基于E-R图给 出了系统实现的表设计，实现了前台任务计划编制、临时计划的下达、任务计 划汇总、任务计划调整、任务接收、任务执行情况登记、任务执行情况汇总、 多种任务计划和执行情况的审核及批准操作、任务相关信息的查询、任务计划 和执行情况的报表生成及打印功能等主要功能，后台的用户管理、岗位设置、 部门管理、流程类型管理、流程审批组管理、流程节点的定义、系统模块配置、 任务类型配置、任务流程配置、任务管理部门配置等后台配置。系统的最大特 点是关于任务计划和执行情况的具体功能是可配置的，可以随着实际业务流程 的变更而更改，以最低的成本完成用户提出的新的需求。 电力企业生产计划和执行管理系统的建立实现了生产任务数字化、网络化、 流程化、规范化、统一化管理，利用现代信息技术，实现管理流程再造，提升 企业内控管理水平。 关键词：电力企业生产计划生产任务B／S三层架构 AbstractAbstract Abstract Abstract The author describes the production of power management technology center status．The traditional mode of office work which use a lot of paper irregularities cause a lack of management and many other disadvantages．In order to optimize the existing management processes，to improve the production management．The author designs a production management system which put its attention on the process of development to make the various departments cooperate with each other so as to improve the production management．As the office automation system will improve the production management significantly,the topic of this article has a strong practical value． The author analyzes the production management of power system in detail by using UML model and E-R diagram．Planning to achieve the foreground task,issued the temporary plan，plan summary task,task scheduling adjustments，the task reception,registration ofthe implementation tasks，task performance summary,a variety ofmission planning and implementation of the review and approval of operation,task·related information Query,task planning and execution ofreport generation and printing features， and other major features，user management background， job