企业战略管理(2-1).pptVIP

第七节 战略管理中的重要概念;公司战略的类型：维持型战略、发展型战略、衰退型战略、退出型战略。 适用范围：适用于具有多项业务类型，或是进行跨国经营的企业。 特点：风险大；观念型，具有开创性，以判断评价为主． ;2、业务层战略：经营（事业部）战略(SBU Strategy)。有时称为竞争战略，或分公司战略．处于战略结构中的第二层。即由各业务管理中心根据公司层战略决定的业务组合和各业务的地位和发展方向，确定本业务的具体竞争方式和资源使用重点。属公司层战略下的子战略． 战略内容：特定领域内机遇和威胁；竞争的焦点；目标客户群的特征需求；服务产品如何改进；竞争对手的优势劣势；资源的开发积蓄． 重点：保证战略经营单位在行业或某一细节分市场中的竞争地位． 特点：中间型；中等风险；衡量以半定量化为主．;3、职能战略 (Functional Strategy): 又称为职能支持战略。职能层战略是按照公司层战略或业务层战略对职能活动发展方向进行策划和对职能活动进行管理的计划。 如在职能部门中，由职能管理人员对生产、市场营销、财会、研究与开发、人事等方面制定的短期目标和规划，其目的是实现公司和事业部门的战略计划。 战略内容：业务战略的成功实施对各职能的具体要求；特定职能活动与相关职能活动的关系；职能活动的组织安排；职能的发展方向和资源分配。;重要的职能战略：;;企业中的战略层次;单一业务公司的战略结构