最全面的薪酬与福利管理(166页).ppt

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
三、判断题: 1、薪酬管理的目的完全是为了激励员工,充分调动员工的积极性( )周期性( ) 3、定限排列法是岗位 2、薪酬管理有一定的分类法中的一种( ) 4、尽管薪酬结构的类型有很多种,但从性质上可以划分为两类,即高弹性类和高稳定性类( ) 5、岗位与薪酬的对应关系都是线性的( ) 6、在销售人员的薪酬结构中,浮动工资应占较大比重( ) 03.11练习 一、单项选择题 1、岗位评价的要素计点法中,制定岗位点值方案的最后一步是编写( )。 (A)薪酬计划表 (B)工作说明书 (c)岗位分析手册 (D)岗位评价指导手册 2、将各种岗位与事先设定的一个标准进行比较.来

文档评论(0)

共享文档 + 关注
实名认证
内容提供者

二级建造师持证人

该用户很懒,什么也没介绍

领域认证该用户于2023年10月07日上传了二级建造师

1亿VIP精品文档

相关文档