孙宏斌“驰援”健林和贾跃亭的四个关键逻辑.docVIP

孙宏斌“驰援”王健林和贾跃亭的四个关键逻辑 　　 　　当人与人的认知格局有差距的时候，首先你会因看不懂而看不起他，随后又因为看不惯开始质疑，但最后，你终于看懂了，却也追不上他了。 下载论文网 　　可是，世界上有那么多认知格局有差别的人，依然可以成为朋友，是因为他们即使不理解别人的所作所为，也会选择尊重。 　　你会选择尊重孙宏斌吗？ 　　别人笑我太疯癫，我笑他人看不穿 　　这段时间，融创中国董事会主席孙宏斌太火了，先是伸手援救乐视贾跃亭，紧接着又救火首富王健林。 　　于是，各媒体开始铺天盖地质疑融创的负债率和可能的崩盘危险。理由是融创2016年年报显示，公司营业收入为亿元人民币，净利润亿元。同时，由于2016年大规模的资产并购，公司的净负债率已升至%，在这样一个负债率下，孙宏斌仍然救火贾跃亭和王健林，这会让负债率进一步高涨，其净负债率将会超过200%，所以认为融创风险巨大，有崩盘危险。 　　我看了之后，笑了。 　　与孙宏斌认知格局不在一个水平线上的人，自然容易杞人忧天。 　　“别人笑我太疯癫，我笑他人看不穿；不见五陵豪杰墓，无花无酒锄做田。”也许此刻孙宏斌的行为只有唐伯虎能体会。 　　以前，孙宏斌经历过顺驰地产之劫难教训，败就败在资金链断了，所以，他当然知道高负债率下冒进的后果。孙宏斌这次不担心融创负债率高的底气，是对房地产未来的看好预期，以及融创销售业绩的稳步提升。 　　孙宏斌豪赌的是中国房地产未来依然能长期向好。北京的房价真能超过每平方米20万元吗？ 　　那么，核心的焦点问题就只有一个了，这一次孙宏斌能赢吗？ 　　当然能！除了对长期趋势的判断，从支撑孙宏斌运营哲学的四句关键话语中，我们能解析出他让很多人望尘莫及的认知格局。 　　孙宏斌运营哲学的四个关键话语 　　第一句：主动寻求失衡是保持平衡的最好办法 　　公司要保持竞争力，唯一不变的就是变。 　　万事万物皆可在《易经》中寻求到解释。当一个公司发展到极阳的时候，就会向极阴转变，也就是所谓的盛极而衰。一旦这种转变开始，就会兵败如山倒，很难阻挡。如何避免？只有一个办法就是主动变化，通过自身变化打破原有的平衡，主动寻求一个失衡，通过拥抱变化而避免由极阳向极阴的转变趋势。 　　其实，这几年孙宏斌在房地产开发上非常成功，他太寂寞了。没有人挑战他，他担心会刀枪入库，马放南山，公司出现极阳向极阴的转变，会一泻千里。 　　其实，从某个维度来讲，乐视贾跃亭去做汽车，也是在主动寻求失衡。 　　有些所谓的专家，认为寻求失衡是一种作死，不作死就不会死。其实是一种“看不穿”的表现。 　　孙宏斌始终让自己处于一种失衡状态，这样才能保持旺盛的斗志，否则就是温水煮青蛙。 　　作为公司的掌舵者，最重要的第一件事是发现别人无法发现的趋势，第二则是做别人不做的事情！这是打破原有平衡最好的办法。 　　当然，负债率过高存在一定风险，但是孙宏斌骨子里就是不安分，就是想冒险，这是性格所致。能接受创新而死，不能接受平庸而死。 　　其实，退一步来讲，即使孙宏斌赌输了，他也不会后悔，他支持贾跃亭时豪气地说：“我和贾跃亭气场很和，都不怕死！” 　　孙宏斌用自己的行为诠释了李白的诗句：“人生得意须尽欢，莫使金樽空对月。天生我材必有用，千金散尽还复来。” 　　大不了失败了，一切再重来，这就是孙宏斌的豪气。 　　在中国的创业史上，很少有人能像孙宏斌这样历经苦难而痴心不改，经历大起大落能东山再起。 　　第二句：苦难是上天在把你拉到一条正确的道路上 　　如果不是柳传志把孙宏斌送进监狱，他还是联想“太子”的话，他永远无法成为一个优秀的创业者，他也无法帮助贾跃亭，更无法去驰援王健林。 　　而联想之后顺驰的失败，让孙宏斌意识到仅仅靠自己的力量无法发展壮大，更重要的是鸡蛋放在一个篮子里，风险实在太大。所以，他的行为方式出现明显变化，乐于通过并购和投资让自己身板强大起来。 　　从联想到监狱，从监狱到顺驰，从顺驰被贱卖，再到现在的融创，孙宏斌在这里面经受的苦难，是中国任何一个创业者没有经历过的。 　　孙宏斌经历的这种苦难是上天正在引领他走向一条正确的路，这条路是那些没有经历过苦难的人无法在认知上达到的格局。 　　第三句：男人的认知格局决定了男人的胸怀和气度，决定了男人的成就大小 　　当年柳传志亲手把孙宏斌送进监狱，但是，孙宏斌却能不记恨，出狱后，反而能从柳传志那里得到50万天使投资，这才成就了顺驰，成就了孙宏斌后面的传奇。 　　在监狱里日复一日，是一种度日如年，仇恨会一天一天累加！著名的《基督山伯爵》不是也在?U述如何复仇吗？ 　　越王勾践的“苦心人天不负，卧薪尝胆，三千越甲可吞吴”，不也是中国式的复仇？ 　　柳传志曾经说过，在没有“办”孙宏斌之前，他曾经感到有生命危险。按照