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浅析建筑企业人力资源管理 　　 　　摘要:人力资源管理是企业围绕经济发展的总体目标,运用一系列的科学管理手段,使企业拥有更多的高素质的员工,并使其发挥最大的能动性、创造性,为企业带来最佳效益的工程。其根本任务是通过对人力资源的管理形成人才资源。建筑业应尽力提高人力资源管理水平,应对激烈的市场竞争。 下载论文网 /3/ 　　关键词:建筑企业 人力资源管理 分析 对策 　　 　　随着中国加入WTO,开放服务贸易条款,中国建筑业面临着巨大的竞争压力。作为行业发展战略,大力开拓国际建筑市场,逐步提高我国建筑业在国际承包市场的竞争力和占有份额是我国建筑市场发展的一项长期任务。鉴于此,建筑业需要培养和造就一批熟悉国际工程承包管理业务的专业人才队伍。故而,建筑业如何提高人力资源管理的水平,就成为亟待解决的问题。 　　▲▲一、人力资源管理是现代企业生存与发展的需要 　　人力资源在企业作为一种无形的资本存在着,它与有形资本发挥着同等甚至更大的作用。人是生产力发展最活跃的因素。一旦充分发挥好人的内在潜力,将会给企业创造出巨大的价值。因此在现代企业中,充分发挥挖掘人的内在潜力,已成为企业建设发展的强大推动力和生存发展的需要。现代人力资源管理的核心就是人际关系的协调,其中有两个重要关系。 　　一是劳资关系的协调。如过去采取压低工资、延长工作时间等做法,改为科技创新、降低成本、增加利润,减少工作