浅议某集团转岗就业面临的困难及解决对策.docVIP

浅议某集团转岗再就业面临的困难及解决对策 　　 　　摘 要 2011年10月底，某制造型集团公司启动厂办大集体改革，5家大集体企业相继关闭清算，人员分流安置。次年4月初，该集团公司城区518地块拆迁开发，制造产业精简调整，厂房搬迁出城，人员开始了长达近5年的分流安置。截至2016年底，搬迁工作全面结束，除内退和买断工龄的1700余人外，仍有近200人富余，需要分流安置，面临转岗再就业。 下载论文网 　　关键词 转型升级 富余 转岗 再就业 　　一、课题研究背景 　　2016年底，该集团公司内部大集体企业清算完毕，城区518地块搬迁完毕，累计安置了各?员工共计1900余人。其中，1700余人选择内退或协商解除劳动合同，领取经济补偿，剩下近200余名员工选择暂时歇岗在家，等待转岗培训再就业。 　　2017年，该制造型集团公司顶层战略调整，制造产业转型升级，产业结构在悄然变化。一方面，现代服务业刚刚兴起，人员需求增加；另一方面，二产制造业产能精简调整，富余人员大量涌现。如何盘活富余人员存量，解决产业发展供需矛盾，实现富余人员转岗、产业发展双赢的局面，是该集团公司面临的重大难题。 　　二、富余人员现状分析 　　该集团公司的富余人员主要来自两个方面：一是厂房搬迁，制造业产能调整，经过“三定”后富余出来的生产管理岗和一线辅助岗人员；二是由于工作地搬迁导致生活困难，本人自愿放弃工