王坛镇2008年工作思路.docVIP

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王坛镇2008年工作思路.doc

王坛镇2008年工作思路 一、 指导思想 以党的十七大精神为指导,全面贯彻中央经济工作会议精神,按 照县委“保强创优、走在前列”的要求,围绕“强素质、重创新、增 实力、优环境”的总体目标,深入贯彻落实科学发展观,坚持走“生 态兴镇、生态富民”特色之路,进一步加强党的建设,动员全镇人民 解放思想、振奋精神、负重奋进,全力开创王坛经济社会又好又快发 展新局面。 二、 2008年主要预期目标 1、 财政总收入增速确保25%,争取30%; 2、 工业销售增速确保28%,争取33%。其中:规模以上企业确保 30%,争取 35%; 3、 工业投资确保10%,争取15%; 4、 引进内资确保10%,争取20%; 5、 自营出口确保15%,争取20%; 6、 合同外资确保5%,争取10%; 7、 实到外资确保5%,争取10%; 8、 农民人均纯收入确保9000元,争取9100; 三、 根据上述指导思想和预期目标,2008年必须重点做好以下 五方面工作 (一)以“五个全力”为抓手,大力促进镇村经济可持续发展。 1、全力营造发展氛围。良好的氛围是发展的前提和基础。因此 在全镇上下各行各业积极开展“三爱”教育,营造人人树立王坛必 发展、一定要发展、一定可以发展的氛围;要营造王坛只有发展, 会有出路,才会快进步的氛围;要营造发展不光是政府、企业的事, 是大家共同的事;要营造一种人人话发展找路子,人人关心财政、 村参与财政,全民创业的氛围。只有这样,才能克服等靠要的思想, 提高信心指数;才能充满信心,激励斗志;才能热爱家乡,激发热情; 才能精神振奋,激情迸发;才能增强紧迫感、责任感、使命感。 2、 全力招商选商选资。动员各方力量,组织专门班子,出台有关 政策,落实任务指标,产生几何级数的效果。招无污染、高科技、高 产出的项目和业主;招能带动家庭工业发展的项目和业主;二是招 零 土地、有税收、可持续、能就业的项目和业主;招市政、建筑、防腐 等回归项目和业主;招现代休闲观光特色农业的项目和业主;招中介 服务、贸易公司、生态旅游等三产的项目和业主;招总部经济、回归 经济、税源经济的项目和业主。 3、 全力培育规模企业。加大对企业技改投入的引导,做强规模 企 业,努力提高生产能力和市场竞争力,力争亩均产出率再创新高。鼓 励有实力的企业开展资本经营、到国内外进行资产重组、探索虚拟生 产和虚拟经营、进行网络营销。鼓励小企业扩大生产,再上台阶。力 争规模企业(公司)、亿元企业、上市企业、千万美元外贸企业在 数 量上又有新跨越。 全力发展家庭工业。要发挥区位优势,加强与周边诸暨、上虞、 台州等家庭工业较发达地区的交流与联系,做好有关搬迁、技改企 业的对接,积极引导千家万户创办、兴办家庭工业,做好引导、指导、 探索、协调、服务等工作,重点以南岸、沙地、坎上等家庭工业集 聚点为依托,做大塑胶五金、纺织服装等特色块状家庭工业,力争家 庭工业培育有实质性的突破。 5、全力资源发展利用。在不破坏生态、确保稳定、确保农民利益 的基础上,花大力气积极开展宅基地整理和土地开发,力争宅基地整 理和土地开发在数量上求得新突破;同时,发展山呑经济和基地经 济,最大限度增加镇村两级财力;其三,积极盘活土地,做好土地出让 文章。 (二)以“五个着力”为抓手,大力发展现代特色农业。 1、 着力培育农业休闲观光特色基地。在继续做好东村香雪梅海 休闲观光旅游农业的基础上,抓紧天舜旅游开发有限公司、梅林山庄 的开发建设,大力发展农家乐经济,积极创造条件,推荐引进王坛一 日游专线,做深假日休闲经济文章。同时,加快山地蔬菜基地、特种 养殖基地、高山名优茶基地推进力度,建设具有王坛特色的无公害农 产品基地、无公害森林食品基地。 2、 着力培育科技型农业龙头企业。在继续提升现有家农业龙头 企业的基础上,争取新建具有一定规模的南岸出口蔬菜加工企业,带 动农户发展出口蔬菜,打造全市最大的新一代科技型农业龙头企业。 3、 着力培育生态特色农产品品牌。注重农业品牌创建,注重农 产品原产地保护,以“绿色原生态”为主旋律,积极创建国家、省、 市级各类品牌和著名商标,不断提升以丹家家鸡、舜皇玉龙、韩绿牌 出口蔬菜等为代表的现有知名品牌,提高农产品档次和附加值。 4、 着力培育现代农业经营主体。在南岸村土地股份合作制试点 成功的基础上,不断积累经验并逐步向其它有条件的村推广,加快农 田向大户集中,实现农业适度规模经营和农业增长方式的转变,确保 农民收入稳定增长。 5、 着力建设与现代农业相配套的工程。重点是小流域的治理,山 塘水库的清淤,水电路渠的配套,农业机械化和科学技术的推广应 用,网络市场的开拓等,促进农业增效农民增收。 三、以“五个加快”为抓手,大力推进农村新社区建设。 1、 加快农村新社区建设规划。根据新社区建设

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