王庄项目部安全红线管理考核细则.docVIP

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王庄项目部安全红线管理考核细则.doc

王庄项目部安全红线管理考核细则 2014年5月27口 (订) 王庄项目部安全红线管理考核细则 第一章总则 第一条为进一步强化安全生产红线管理,实现安全管理的过程 控制,制定本考核细则。 第二条 根据《公司安全红线考核细则》、《处安全红线考核细 则》实际及项目部实际,明确责任,实施考核。 第三条 本考核细则适用于项目部从业人员。 第二章组织与职责 第四条项目部成立安全红线管理考核委员会 主任:李书京 副主任:姚 胜 李光辉 张茂民 王合印 史学喜 成 员:安玉平、闫矿生、何俊胜、刘西知、徐连森、 张宗施、张宗辉、董 浩、陈政伟、朱京阳、菅善峰、 杨明应、杨成 工作职责: (一) 负责审定王庄项目部安全红线管理考核细则。 (二) 负责对王庄项目部安全红线考核细则解释,以及对触犯 红线行为进行确认和处理。 安全红线管理考核委员会下设办公室,办公室设在技术部,主 要负责安全红线管理考核细则的拟定及修订,负责定期组织对红线 掌握和执行情况进行监督检查,对违反红线规定的严肃追究责任。 第三章考核频次与方法 第五条 采取每月随机抽查的方式,同步在项日部安全质量标准 化自评考核、其他专项检查中实施;经安全检查、举报或其他途径 发现有触犯安全红线行为的,由安监站确认后给予经济处罚,并通 报批评。情节严重的,给予解除劳动合同。 第四章红线内容 第六条矿建施工管理安全红线: (-)严禁水文地质资料、老空水情况不清的项目组织施工。 (二) 严禁无措施施工。 (三) 严禁通风系统不可靠、瓦斯超限组织施工。 (四) 严禁擅自组织实施须由厂家指导的重要设备设施安装、 调试和试验。 (五) 严禁“三项岗位人员”(项日部主要负责人、安全生产管理 人员、特种作业人员)无证上岗。 (六) 严禁私存、私带、外借、混放火工品。 (七) 严禁井下人员爬、蹬、跳车(皮带)。 (A)严禁空顶作业。 (九)严禁高处作业不正确佩戴、使用安全带。 (十)严禁强令从业人员冒险违章作业。 第七条矿建施工岗位操作安全红线: (-)打眼爆破工:严禁炸药雷管混放,不按规定处理瞎炮, 边打眼边装药;严禁放明炮、糊炮。 (二) 瓦斯检查员:严禁空班、漏检、假检;严禁瓦斯超限不 及时撤人。 (三) 把钩工:严禁不经检查即通知发送提升信号。 (四) 电钳工:严禁带电作业。 (五) 变(配)电工:严禁不按操作规程停、送电。 (六) 电(气)焊工:严禁井口、井下无工作票烧焊;严禁危 险场所不采取防护措施烧焊。 (七) 电机车司机:严禁不挂链条倒车;严禁离车时不摘钥匙。 (A)耙装机司机:严禁耙装机安全范围内有人时耙装作业。 (九)翻肝台操作工:严禁井盖门打开时翻肝。 (十)混凝土搅拌机司机:严禁停电不上锁检修、清理搅拌机。 (十一)推车工:严禁放飞车,坡度大于7%。时人力推车。 (十二)架棚支护工:严禁架无腿棚;严禁架棚不固定、不连 接、不接顶。 第五章检查考核与处理 第十条各队组月度内有违反安全管理红线行为的,取消该队季 度安全质量标准化“明星队”入选资格。 第十一条凡逾越、触碰“安全管理红线”的,一律按重大隐患处 理,扣除队长当月安全风险抵押金,并进行约谈和通报批评;情节 严重的,给予免职或撤职处分。 第十二条凡逾越、触碰“岗位操作安全红线”的,一律按严重“三 违”处理,给予当事人一次性罚款1000-2000元;情节严重的,对队 长、跟班队长、班长给予撤职处分,作业人员一律解除劳动合同。 第十三条被上级部门查出职责范围内“应查未查、应处未处”而 发生违反“安全红线”冒险作业行为的,实施责任上溯追究,依据处《安 全监管和安全责任追溯管理规定》(见中煤49处〔2013) 160号), 从严追究有关领导的管理责任。 第十四条 项目部对违规行为“零容忍”,安监站负责对“安全红 线”落实情况监督考核,实施责任追查追究。鼓励广大干部职工监督 和报告违反“安全红线”的行为,对举报、制止违反红线行为的职工予 以激励,根据情况每次给予500-2000元奖励。 第六章附则 第十五条本细则与上级文件相抵触的,按上级文件执行。 第十六条 本细则解释权属项目部,自印发之日起执行。

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