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- 2019-01-22 发布于天津
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企业销售活动管理培训教程
《销售与市场》培训部 作者:魏庆 超市促销活动方案制定要点——管理 其他表单: ——奖罚单 ——促销小姐工资领用单 回 顾:管理 超市促销活动的管理: 四大主体:业代、促销员、促销主管、经理 业代——回访跟踪 促销员——促销员日报表 促销主管——促销日报表 促销主管、经理——检核表 其他——工资领用表、奖罚单 结果:各环节之间建立 管理体系,及时检核督办,及 时沟通信息,增加危机处理、纠偏、校正功能。 回 顾:超市促销方案制订 一、设计文案 选择卖场、定政策、定礼品、定预算 二、落实计划 工作任务分解、排期、落实具体要求、责任到人、 起始时间、检核人、资源,并对任务排序 三、管理制度 参与者之间的信息沟通渠道、检核、督办、复命体系。 OK,谋定而后动,超市促销方案完工! 一个周密的超市促销执行案应包括如下内容:
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