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西南交大毕业总结报告 篇一：西南交通大学专科毕业总结报告 西南交通大学网络教育专科 总结报告 学习中心XXX 专业XXX 学号XXX 姓名XXX 西南交通大学网络教育学院制 二0—4年三月十日填写 题目：工商企業管理畢業總結 正文 珍贵的大专生活已接近尾声为了看清将来要走的路，感觉非 常有必要总结一下大专两年半的得失，从中继承做得好的方 面改进不足的地方。 从踏入学校门槛的那天起，连续六年三好学生的我经过良 师的精心指导以及自己的奋力拚搏.自强不息，我逐渐成为 了一个能适应社会要求的新时代大学生，并为做一个全能型 的社会主义建设者打下坚实的基础。虽然学习成绩不是非常 好，但我却在学习的过程中收获了很多。首先是我端正了学 习态度。在我考进学校时，脑子里想的是好好放松从重压下 解放出来的自己，然而很快我就明白了，大学仍需努力认真 的学习。其次是明确了学习目的，选择工商企业管理这门专 业，不是因为它是择业的“冷门”或者“热门”而是我喜欢 这门专业喜欢这个行业。再有就是学习的同时我也培养了自 己独立思考问题和处理问题的能力，古语虽有“书中自有黄 金屋，书中自有颜如玉”的真谛，但是“黄金屋”和“颜如玉” 也是需要自己去探索研究才能发现的，所以我饱读古今中外 各类图书，不仅丰富了自己，而且从中领悟到思考问题和处 理问题的能力。 通过两年半的学习与锻炼我的社会时间能力也有了很大的 提高，我参加了不少校内活动还做国一些社会实践，组织过 几场精彩的足球比赛也是我认为是我课余生活中做的比较 有意义的事情。因为通过组织比赛我不仅锻炼了自己的组织 能力，而且还和一些同学建立了深厚的友谊。在比赛中我们 配合的淋漓尽致，也增加了我的团队精神和集体荣誉感。寒 暑假期间我还会在社会上做一些公益活动，兼职等等，虽然 有时候会觉得累，但能够帮助别人并且锻炼自己，我乐此不 彼。 我觉得每个人都有自己的优点和缺点，能够正确看待别人 的缺点，帮助他人改正，并且发扬自己的长处是我做人的基 本原则之一。 还有，我觉得，企业核心竞争能力包含多个层面，归纳起 来主要包括以下五个方面: 1.企业技术开发能力。技术开发是指利用从研究和实际 经验中获得的现有知识或从外部引进技术，为生产新的产 品、装置，建立新的工艺和系统而进行实质性的改进工作。 目前，国外一些大的企业或公司，像IBM、松下、西门子. 微软等公司都成立了专门的技术开发机构，在激烈竞争中, 抢得先机，形成自己的人力积累，使别人难以模仿和超越, 确保企业的竞争优势。 2.企业的战略决策能力。企业的战略决策决定了企业核心 资源的配置。在产业发展相对稳定的时期保持企业核心能力 和积累的一致性，准确预测产业的动态变化，适时进行企业 核心能力的调整。企业决策后应从企业核心能力的培育.成 长和积累的角度来考虑企业的战略问题。 企业的核心市场营销能力。它涉及企业营销网络及渠 道的管理和控制。运用科学的营销方案，培养优秀的营销队 伍，配合各级营销点，有效利用广告效应，将企业的技术优 势外化为市场竞争优势。 组织协调企业各生产要素，进行有效生产的能力。面 对不断变化的市场，企业要有优势，必须始终保持生产、经 营、管理各个环节.各个部门协调.统一、高效。它涉及到 企业的组织结构.企业战略目标、信息传递、激励机制和企 业文化等方面。根据生产中不同阶段要求，有效组织资源, 并使其在各自的位置上正常运转。 市场应变能力。客观环境时时都发生变化，企业决策 者必须具有敏锐的感应能力，保持经营方略适应外部环境的 变化。若出现无法预料的事件，如某项技术的发明、政府政 策的调整等等，企业就必须迅速、准确地拿出一套应变的措 施和办法，把可能对企业自身的影响减少到最低程度。 具体来说，营造企业竞争优势，构建企业核心竞争力，必 须做好以下几个方面的工作: 1?开发企业核心竞争力 构建企业核心竞争力，就是要将潜在的核心能力转化成现 实的核心能力。核心竞争力作为企业能力中最根本的能量, 是企业成长最有力、最主要的驱动力，它提供竞争优势的源 泉。因此，开发核心竞争力首先要明确战略意图。核心竞争 力突出体现着企业的战略意图，企业在全面.深入地分析市 场未来发展趋势的基础上，通过特定的发展战略形式的拟 定，确定企业的战略目标，明确企业核心能力的技术内涵， 如何将核心竞争力实现为核心产品。其次，建立合理战略结 构。企业根据既定的战略意图，协调管理人员的工作，优化 配置企业的各种资源。设立相应的协作组织，平衡内部资源 的分配，同时更有效吸收企业外部的可用资源。再次，实行 战略实施。企业根据既定的战略意图和战略结构，具体组织 开发核心竞争力，对开发进行实时控制。20世纪70年代, Nec公司就意识到计算机与通信相结合是未来通讯业的发展 方向。据此指定CC(计算机与通讯)战略