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第三章 广告组织 第一节 广告代理制度 第二节 专业广告组织 第三节 企业广告组织 第四节 媒体广告组织 第五节 广告团体组织 第六节 广告代理费 第一节 广告代理制度 一、广告代理的含义和类型 1、美国的客户代理：实行AE制度。一个行业由一个公司代理。 2、日本的媒体代理：复杂 二、广告代理业的发展 1、为媒体服务时期：Space broker 十七世纪初—1914美国产生报刊发行核查制度。 2、为广告主服务时期：1914—1960 3、全面服务时期：1960—1990 4、整合营销传播时代 ： IMC1990—— 第二节 专业广告组织 一、专业广告公司的类型 二、专业广告公司的部门与职责（好） 三、专业广告公司组织结构 一、专业广告公司的类型 按担负的职能划分 1、全功能广告公司： 承揽广告——广告计划与调研——广告设计制作——发布广告——广告效果——广告管理 2、部分功能广告公司： 调查；策划；制作 3、广告媒介购买公司： 实力媒体；传立媒体；上海兆力媒体；广州东升媒体、 二、专业广告公司的部门与职责 １、客户部account service department 客户服务部（营业部） （1）对外商务、业务拓展。 （2）对内监督、协调整个广告计划。 ２、创意制作部creative department 创意部+制作部 包括创意总监、高级文案、艺术指导、高级制片、制片（电视），高级制作、制作（印刷） ３、媒体部media department 制作媒体计划，媒体商务。 包括媒介总监、经理、媒介采购人员、媒介调查员 要求熟悉媒体、有关系。 ４、调研部research department 广告基础调研、作品调研、效果调研 ５、营销服务部 整合营销传播 （1）公关PR：公共关系、活动 （2）促销SP：展览会、抽奖、文化活动 C：日本电通的体育、足球、奥运会 6、公共职能部 行政部主要为公司的运作提供协调功能 （1）财务部 （2）人事部 三、专业广告公司组织结构形式 1、按职能设置部门 大致由客户部、调研部、创作部、媒介部、营销部、行政部六大职能部门组成。 2、按地区设置部门 3、按客户设置部门：小组制度(专业)+公共部门 名导广告 1、广告象电影： 2、不知所云： 家具好，车小，赶明儿换个大的——葛优 3、噱头：海选演员、网上征歌、只播一次 广而告之合众国际广告公司 1、成立于2003年 2、独家代理的广告资源重点覆盖CCTV1 、CCTV2、 CCTV4 。在CCTV－1/2的“白天套播”和“收视指南”，是央视经典套播广告。获2004以来的春节联欢晚会广告独家代理。 3、我们的客户分布在金融、交通、通信、医药、服装、食品、传媒等充满活力和前景的10多个行业中。广而告之还为客户提供特有的增值服务，涉及品牌定位、品牌创意、媒体投放策略、媒介购买、品牌公关活动等多个领域。 4、王生成：广而告之创始人，1996年到2003年，他也是中国中央电视台一个每日播出的公益广告节目《广而告之》的制片人。 北京未来广告公司 作为中央电视台所属全资广告公司，CCTV未来广告公司于1992年与《东方时空》栏目相伴而生。 1993年代理《东方时空》栏目广告； 1998年代理CCTV 5； 1999年代理CCTV8和《今日说法》栏目； 2002年CCTV12； 2004年代理央视国际网站—CCTV.com 第三节 企业广告组织 一、广告主分类 二、企业广告部门职能 三、企业广告部门设置 一、广告主分类 地方性广告主（美国一半）； 全国性和地方性的广告主； 国际性的广告主 二 、企业广告部门职能 1、主持制定广告策划方案 2、选择广告代理公司P98 三、企业广告部门设置 (一)按隶属特征分 1、总经理直辖型：公关宣传型 2、营销副总直辖型 ：营销管理型 3、销售经理直辖型：销售配合型 (二)按权力特征分 4、广告部集权型：职能制 5、广告部分权型：分公司制 第四节 媒体广告组织 一、媒体广告组织的职能 二、报纸广告组织结构 三、电视广告组织结构 一、媒体广告组织的职能 1、承揽广告业务： 2、设计制作发布广告： 主要靠广告公司外包 3、审查广告内容： 4、作好广告财务预算： 5、作好调研和信息咨询服务： 媒体资料（受众、收视率、时段、栏目） 二、报纸广告组织结构 １、报纸媒体广告部门组织结构 （１）客户部门：外业 （２）业务部门：内业 （３）分类科：分类广告 （４）财务室：结算 三、电视广告组织结构 （１）营业科：对内、对外业务(调研、咨询) （２）设计制作科