公立医院的正改革及其绩效评价课件.pptVIP

公立医院的正改革及其绩效评价课件.ppt

  1. 1、本文档共41页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
公立医院的正改革及其绩效评价课件

卫生事业费结构分析 (1999年) 医院分类示意图 非营利医院 营利医院 政府医院 军队医院 企事业单位医院 社区医院 社会捐资医院 个体诊所 股份制医院 股份合作制医院 中外合作制医院 营利性与非营利性医院的政策比较 非营利性医院 营利性医院 核定方式 政府核定 自愿选择 财政补助 ++/ - - 服务价格 政府定价 自主定价 指导价格 税收 税收优惠 照章纳税 服务组合 基本医疗 非基本医疗 两类医院税收政策的比较 营利性医院 按规定征收各项税收 用于改善医疗卫生服务条件部分三年内可免征营业税,增值税,房产税, 土地税等 非营利性医院 按国家规定的价格取 得的医疗服务收入, 免征 各项税收 非医疗服务的收入, 按规定征收各项税 收 用于改善医疗卫生服务条件部分可扣税 营利性与非营利性医院的 工作绩效比较 非营利性医院 营利性医院 公平 +++ 效率 +++ 品质 +++ 低成本 +++ 病例组合 +++ 经济全球化的机遇与挑战 吸引国外的投资 增加了国内相关市场的竞争 要求中国开放医疗,药品及医疗保险市 场 确定国内开放政策的目标 确立市场准入条件 增加国家对卫生事业和公共产品的投入 中国加入WTO对卫生事业影响 知识产权 税收 销售 医院 加强知识产权保护 减少平均税收从2003年9.6%到4。2%, 三年内减少60% 三年内准许外商批发及在上海药品零售 对合资医院及其他卫生保健服务更多开放 产品 销售 保险 支付 二年内准许外资保险公司进行团体保险, 三年内无地理限制 中国加入WTO后对药品生产 的影响 生产更多的创新药品 中国药品生产策略不会改变 降价压力仍将继续 复杂的药品销售系统将会出现 改善药品的信息 产品 销售 支付 自付比例将进一步加大 加入WTO后会促进中国用药 结构的变化 谢谢! 公立医院的改革及其 绩效评价 公立医院普遍存在的问题 效率低下 患者不满意(缺乏对患者的反应性) 服务质量差 人才流失 资源浪费 漠视穷人 缺乏改善运行绩效的动力和制度 全国门急诊及出院人数 全国县及县以上医院病床使用 率及平均住院日的变迁 上海市不同医院门诊均次费用 上海市不同医院住院床日费用 医院改革的绩效指标 可及性 (公平,利用) 成本 (效率,成本控制) 质量 (结果,满意度) 医院公正可及性的指标 (香港医院管理局) 医务人员的可及性(每千人医生,护士数) 公立医院服务的可及性(每千人床位数:普通,精神,老年病床) 门诊服务的可及性(每10万人口专科门诊医师,精神病和老年病门诊日) 社区服务的可及性(每10万人口社区服务护士数) 医院效率和成本的指标 (香港医院管理局) 每千人口急诊数 住院服务:每千人口住院及死亡人数 床位使用率 平均住院时间(普通,精神,老年) 日间病人占总住院病人及死亡人数比例 门诊服务:每千人口专科门诊数 社区服务: 每10万人口护士家庭访视数 每床日成本,每门诊成本,每急诊成本,每社区护士家访成本 医院患者满意度及健康结果的指标 (香港医院管理局) 等候时间(急诊,初诊,专科门诊,手术) 每千出院病人的满意度( appreciation) 每千出院病人的投诉率(complaints) 每千活产新生儿死亡率 国外公立医院改革的模式 自主化(autonomy) 公司化(corporatization) 私有化(privatization) 集团化(integration) 合同(contracting) (Block contract, cost-and-volume contract ,cost-per-case contract) 公立医院改革的策略 增加医院的自主经营(autonomy) 改进医院的效率(efficiency) 提高医院服务的品质(quality)

文档评论(0)

173****1616 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档