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HSE管理体系知识 主讲：于海宁 0991-7850385 –欢迎 –紧急通道 –安全提示 –课堂基本要求 –资料介绍 –人员介绍 安全经验分享 安全经验分享 打开车门要谨慎 开车门前要注意观察 开车门前要注意观察 司机遵守停车规定，不违章停车； 司机遵守停车规定，不违章停车； 司机和乘客下车之前都要注意观察， 司机和乘客下车之前都要注意观察， 确认安全后再打开车门下车； 确认安全后再打开车门下车； 行人包括骑自行车时，亦应注意道路交通安全， 行人包括骑自行车时，亦应注意道路交通安全， 加强对自身的保护，在经过停靠路边的车辆时， 加强对自身的保护，在经过停靠路边的车辆时， 应保持一定安全距离。 应保持一定安全距离。 中国石油HSE体系主要特点 提 纲 HSE管理体系的产生及在我国的发展 HSE管理体系原理 HSE管理体系知识 一、 HSE管理体系的产生及在我国的发展 —— 帕玻尔. 阿尔法平台事件（Piper Alpha) • 1988年6月6日，英国北 海海域-帕玻尔.阿尔法平台 一声声爆炸和大火震惊了国 际石油界,这是世界海洋石 油最大的一次悲惨事故。 • 平台共有226人，死亡 167人，其中因烟火窒息死 亡109人,14人从平台逃离时 死亡,烧死的极少。 第 6 页 一、 HSE管理体系的产生及在我国的发展 ——帕玻尔. 阿尔法平台事件（Piper Alpha) 事故主要经过 该平台有两台用于气体处理的泵——A泵和B 泵。白天A泵出现故障时，安排工程师进行维 修，但当时并未完成维修及安装工作。当B泵出 故障时，夜班人员试图开启A泵,但不知道泄压 管上的安全阀已撤掉,并安装了一个肓板法兰, 而法兰没有上紧导致凝析油泄漏。很快着火， 继而发生爆炸。 第 7 页 一、 HSE管理体系的产生及在我国的发展 ——帕玻尔. 阿尔法平台事件（Piper Alpha) 阿尔法平台事故调查中发现如下问题： 平台原设计仅用于生产石油，后来才增加了天然气分离 和处理设施； 平台自身没有自动灭火系统； 工作程序混乱不清； 平台之间缺少联系和培训； 缺少应急准备和响应； 权利过分集中； 领导参与程度不够。