第五单元运输物流地理.docVIP

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第五单元运输物流地理.doc

第五单元 运输物流地理 综合知识模块一 交通运输概述 综 合 练 习 题 【综合训练1】理论部分 一、填空 交通运输(Transportation)是指用设备和工具,将物品或人从一个地点向另一地点运送的物流活动。其中包括运输、终点服务、货物储存和装卸等一系列操作。 按照运输设备及运输工具区分的运输方式有公路运输、铁路运输、水路运输、航空运输、管道运输。按照运输线路区分的运输方式有干线运输、支线运输。按运输的协作程度区分的运输方式有:一般运输、联合运输。 不合理运输的主要形式有空驶、对流运输、迂回运输、重复运输、倒流运输、过远运输、运力选择不当、托运方式选择不当、超限运输。 对运输合理化起决定作用的影响因素有:运输距离、运输环节、运输时间和运输费用。 实行合理化运输的有效措施有提高运输工具实载率、采取减少动力投入,增加运输能力、发展社会化的运输体系、开展中短距离铁路公路分流,“以公代铁”的运输开展中短距离铁路公路分流,“以公代铁”的运输、尽量发展直达运输、配载运输、“四就”直拔运输。 二、简答 我国有几种运输方式,它们各有何优点和缺点? 铁路运输: 牵引力大、运载能力强、受自然条件限制小受线路限制 短途运输成本高大宗的、笨重的货物和旅客的中长距离运输 水路运输: 基建投资少;运输量大、运费低速度慢 受自然条件限制大大宗的、笨重的、散装的、对时间要求不紧迫的货物中长距离运输 公路运输:灵活机动;运载量小、成本高;中短途客货运输 航空运输: 运载量大、安全性高、占地少;成本高、受气候条件制约性大; 急救的、贵重的、需要保鲜的、货物、邮件、药品及旅客的中长距离运输 管道运输:运载量大、安全性高、占地少;基建投资量大 运输油气等液体物质 【综合训练2】实践部分 【阅读资料】韩国三星公司合理化运输 三星公司从1989年到1993年实施了物流运输工作合理化革新的第一个五年计划。这期间,为了减少成本和提高配送效率进行了节约成本200亿、全面提高物流劳动生产率劳动等活动,最终降低了成本,缩短了前置时间,减少了40%的存货量,并使三星公司获得首届韩国物流大奖。 三星公司从1994年到1998年实施物流运输工作合理化革新的第二个五年计划重点是将销售、配送、生产和采购有机结合起来,实现公司的目标。即将客户的满意程序提高到100%,同时将库存量再减少50%。为了这一目标,三星公司将进一步扩展和强化物流网络,同时建立了一个全球性的物流链使产品的供应路线最优化,并设立全球物流网络上的集成订货一交货系统,从原材料采购到交货给最终客户的整个路径上实现物流和信息流一体化,这样客户就能以最低的价格得到高质量的服务,从而对企业更加满意。基于这种思想,三星公司物流工作合理化革新小组在配送选址、实物运输、现场作业和信息系统四个方面去进行物流革新。 (一)配送选址新措施:为了提高配送中心的效率和质量,三星公司将其划分为产地配送中心和销地配送中心。前者用于原材料的补充,后者用于存货的调整。对每个职能部门都确定了最优工序,配送中心的数量被减少、规模得以最优化,便于向客户提供最佳的服务。 (二)实物运输革新措施:为了及时地交货给零售商,配送中心考虑货物数量和运输所需时间的基础上确定出合理的运输路线。同时,一个高效的调拨系统也被开发出来,这方面的革新加强了支持销售的能力。 (三)现场作业革新措施:为使进出工厂的货物更方便快捷地流动,公司建立了一个交货点查询管理系统,可以查询货物的进出库频率,高效地配置资源。 (四)信息系统新措施:三星公司在局域网环境下建立了一个通讯网络,并开发了一个客户服务器系统,公司集成系统(SAPR)的三分之一将投入物流中使用。由于将生产配送和销售一体化,整个系统中不同的职能部门将能达到信息共享。客户如有涉及物流的问题,都可以通过实行订单跟踪系统得到回答。 另外,随着客户环保意识的增强,物流工作对环境保护负有更多的责任,三星公司不仅对客户许下了保护环境的承诺,还建立了一个全天开放的由回收车组成的回收系统,并由回收中心来重新利用那些废品,以此来提升自己企业在客户心目中的形象,从而更加有利于企业的经营。(资料摘自:/jamessun) 思考: 为实现物流运输合理化,三星公司采取了哪些改革措施? 在配送选址、实物运输、现场作业和信息系统。 2、三星公司物流工作合理化革新小组对配送选址、实物运输进行改革的意义是什么? (一)配送选址新措施:为了提高配送中心的效率和质量,三星公司将其划分为产地配送中心和销地配送中心。前者用于原材料的补充,后者用于存货的调整。对每个职能部门都确定了最优工序,配送中心的数量被减少、规模得以最优化,便于向客户提供最佳的服务。 (二)实物运输革新措施:为了及时

您可能关注的文档

文档评论(0)

zcbsj + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档