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资源型企业技术新生态化的困境与对策
资源型企业技术创新生态化的困境与对策
摘 要:技术创新生态化是资源环境约束下资源型企业转型升级的必然选择。资源型企业技术创新生态化过程中面临着思想、人才、资金以及管理障碍,通过强化生态意识、多方筹措资金、加强人才引进培养以及管理机制创新等手段有助于破解技术创新生态化过程中的难题。
关键词:资源型企业;技术创新;技术创新生态化 随着社会经济的发展,人类对自然资源的利用程度越来越高,由此带来自然资源的日益匮乏和生态环境的严重破坏。这就要求企业的技术创新策略由传统的以开发自然资源为导向转向以资源再生利用为导向,实现技术创新生态化,尤其是资源型?
随着社会经济的发展,人类对自然资源的利用程度越来越高,由此带来自然资源的日益匮乏和生态环境的严重破坏。这就要求企业的技术创新策略由传统的以开发自然资源为导向转向以资源再生利用为导向,实现技术创新生态化,尤其是资源型企业更是如此。然而,资源型企业对自然资源的依赖过大,转型升级过程中面临着思想、制度、资金、信息等诸多障碍,成为企业技术创新战略转变的桎梏。因此,剖析资源型企业技术创新生态化过程中存在的障碍,由此提出破解对策对于资源型企业转型升级具有重要现实意义。
一、资源型企业与技术创新生态化
资源型企业是指从事煤炭、石油、有色金属等不可再生自然资源的开发和初加工,为社会提供矿产品及其初级产品的,具有法人资格,实行自主经营、独立核算的盈利性经济实体。由于其资源依赖性高,资源型企业具有依托丰富的区域资源优势发展起来、产品成本中构成资源物耗成本占主体、产品种类单一、产品附加值不高等特征。资源型企业转型升级要求企业转变生产方式,由主要依靠资源开发和初步加工转向资源深度开发和精深加工,由粗放、高耗、低效、单一线性发展转型集约、低耗、高效、多元循环发展,这一转变的关键在于加强企业技术创新,通过技术创新提高资源综合开发利用率,降低环境污染,节约生产成本,这样才能实现“节能、降耗、减污、增效”的目标,将资源优势转化为竞争优势。
传统的技术创新是以经济增长为导向的,这种创新战略虽然带来了物质财富的快速增长,但是却也带来了资源的浪费和环境的污染,甚至突破了自然生态系统的承受力。资源型企业资源的依赖程度高,单位GDP能耗高、物质流量大,如果实施传统的技术创新战略不仅不能解决发展瓶颈,甚至还可能加速其走向衰退。因此,资源型企业必须走生态化技术创新战略,即遵循生态原理和生态经济规律,通过开发生态技术代替传统技术,通过资源的科学开发和配置减少物质和能量减量化,通过开发再生技术,实现废弃物资源化,从而实现生态负效应最小的“无公害化”或“少公害化”。生态化技术创新是能够满足人类生态需求、减少生产与消费边际外部费用的支撑可持续发展的技术创新。
二、资源型企业技术创新生态化的困境分析
1.思想障碍。资源型企业的利润来源于其资源优势,他们依靠销售国家资源获得相应利润。我国资源性产品价格长期以来受政府的行政性管制,这种扭曲的定价机制,导致资源型产品未能反映市场供求变化、环境稀缺程度以及对环境的破坏程度。在扭曲的资源型产品定价体制下,资源型企业往往能够获得一定的利润,即使发生亏损也有相应的政府机构买单,导致不少资源型国有企业失去了技术创新的动力,形成了“等、靠、要”思想。此外,一些企业深处边远山区,认为环境污染不会对社会产生多大影响,消极对待环保要求。在新的形势下,国家陆续放开了资源价格管制,使资源型产品逐步走向市场,同时着手进行资源税改革,资源型企业无疑面临着极大挑战,如果不能破除这种思想障碍,企业就无法实现新的突破和发展。
2.人才障碍。资源型企业进行技术创新需要高端人力资源支撑,尤其是生态化技术,如发展循环经济所需要的替代技术、减量化技术、再利用技术、资源化技术以及信息化技术等都需要专业化人才。资源开发加工属于劳动密集型产业,企业员工以体力劳动者为主,同时从事煤炭、矿产资源、石油等开采和加工的资源型企业往往深处偏远山区,工作环境恶劣,工资待遇不高,资源型企业人才引进力度不够,人才流失严重,造成从事这类行业的高层次专业人才匮乏, 影响了生态化技术的开发和推广。
3.资金障碍。资源型企业进行生态化技术创新需要投入大量的资金资源。近几年来,资源型企业的总体利润水平呈现下滑趋势,这些资源型企业除了要履行企业职能外,还要履行社会、政府的职责,由于处于边远地区,企业要办学校、医院、老年活动中心等,这些责任无疑增加了企业的负担,加剧了资源型企业技术能力提高的资金紧张程度。目前,很少有资源型企业的研发投入达到其销售收入3%以上,有部分企业的研发投入几乎为零,影响了企业技术创新的需要,严重影响了企业的可持续发展。
4.管理障碍。资源型企业的技术创新往往目的非常明确,都是从企业实际出发
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