企业无序竞争的终结者.pdf

企业无序竞争的终结者 〔摘要〕：本文在已有的关于公司战略研究的基础上对战略内涵、无 序竞争的根源以及解决途径作了新的探讨。着重考察了有效的公司战 略的五个基本特征。阐述了这五个要素在制定公司战略过程中的不同 作用和机理。最后，对我国企业在战略管理方面进行了分析和探讨， l a 并提出形成持续竞争优势的解决途径 i r 关键词： 公司战略 ；无序竞争； 终结者 T r 一 公司战略使企业竞争走向理性 e v （一） 战略的内涵及意义 i w t r m. 美国外交家基辛格曾在他的回忆录中写道： “我们给自己规定的任务 D o c n. o 是，进行自觉的努力，按照美国目标的概念来创造国际环境，而不是 Fe z D . 坐等形势的发展迫使我们不得不作出决定。”这是我所知道的最丰富 w P w w 的、最经典的关于 “战略”的含义。在今天的工商业领域中，战略是 n 人们谈论得最多却理解得最少的概念之一。每个人都在谈论战略，这 o e 个词在政府官员和管理界权威的唇齿间轻易地滑过。所有的企业领导 Z 都知道，自己企业的战略是什么，几乎所有的采访中，言必称战略。 但是如果追问他们战略本身是什么，他们的回答往往异乎寻常地含 糊。“战略”一词最早来自于希腊，意思是将军的才能或军队的运 动。战略思想最早是在军事领域得到广泛地应用：苏格拉底弟子、希 腊将军色诺芬，恺撒等都是非常出色的战略家。但是战略成为一门高 级艺术最初是东亚。《孙子兵法》就是一部关于战略的经典巨著。然 而，企业战略学却出现得比较晚，一般认为，第一个提出企业战略的 l 人是哈佛工商业史学家艾尔弗雷德·钱德勒。他在 《战略与结构》一 a i 书中为战略作出了初步定义：战略是 “一个企业基本长期目的和目标 r