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发改局创业工作汇报_0.doc
发改局创业工作汇报
年是我市创业服务活动年,市发改局上下高度重视,坚持“前瞻善谋创新超越”的理念,结合部门自身职能,突出以项目求发展的特点,努力实践活动。
一是完善制度体系。
为了加大项目建设力度,切实抓好工作落实,推动全区经济社会实现跨越发展,下发了市年重点项目建设计划任务,制定了加快项目建设工作的实施意见,实行重点推进建设项目县级领导挂点制,并制定了发改局工作人员绩效考核实施方案等。
二是提升项目储备质量。
建立项目资库,对项目库采取动态管理跟踪管理的措施,对已入库的个项目逐一复核,及时修改完善项目信息。
三是加强项目调度。
努力申报争取省市重点项目,提升项目调度力度,每月对建设项目进行建设工作调度,定期和不定期地进行了各种形式的信息收集工作,并以《三争简报》形式,按时布了项目进度,向上级政府及有关部门协调解决项目建设遇到的困难和问题,确保项目建设的投资进程,争取尽快形成投资效益。
四是争取项目扶持政策。
认真研究国家宏观政策产业振兴规划及投资导向,积极做好项目的储备包装工作,努力与上级政策更好对接,争取项目得到更多政策上的扶持。
五是加强建设项目监管。
专门成立了项目稽查办,对各项目情况通过实地查看和会议调度相结合,进行定期督查和不定期抽查,定期上报工程进度表和情况汇报,全程跟踪督导,严格执行工程建设四项制度,抓好建设项目工程的进度管理和监督检查,确保发挥投资效益。
六是提高项目服务水平。
开行政审批项目股室职能办事依据程序结果服务承诺及违诺违纪的诉求途径。
简化和规范了投资项目的审批核准备案程序,坚持和落实限时办结制首问责任制一次性告知制等制度,对各镇街管委会负责项目工作人员进行了多次项目工作培训,大大提高了我市项目工作服务水平。
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