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茶叶基地建设现状调研报告_0.doc
茶叶基地建设现状调研报告
一茶叶基地建设现状茶叶在我县有着悠久的栽培历史,发展茶叶经济在我县具有生态立县的独特自然优势。
目前茶叶基地在我县已初具规模。
全县个乡镇,个村,有个村产茶,种茶农户达万户,从事茶叶生产人员万人。
年,茶园面积达到万亩,年茶叶产量达到吨,其中名优茶占%,实现茶叶产值亿元。
茶叶是我县国民经济的主要支柱产业之一。
一是主要经济指标与年比较。
种植面积增加亩,增长倍,产量增加吨,增长倍。
农民收入增加万元,增长倍,茶叶产值增加万元,增长倍。
二是科技含量提升,促进了品牌优势形成。
通过多年茶叶科技人员企业茶农的努力培育创新,以“采茶毛尖”为代表的一大批名优茶出炉,创品牌竞争拼搏。
年“采茶毛尖”荣获名茶第一品牌。
中国名牌农产品称号,成为名茶的知名品牌。
三是茶叶龙头企业产业化逐步提升。
采花茶业有限司现已提升为国家级农业产业化重点龙头企业,投资亿元建设采花毛尖科技园。
四是茶农生产方式的转变。
主产茶区茶园管理由传统手工向半机械化转变,茶树修剪机鲜味采摘机茶园耕作机名优茶制作机械化得到广泛应用,茶叶加工环境改善,设备更新配套,符合国家食品标准。
二存在的问题一是茶叶基地发展速度和质量的矛盾,近年,我县每年新建茶园都在万亩以上,年和年在万亩以上,由于农民投工投肥能力有限,建园质量无法达到技术标准,加上后期管理不到位,难达到高标准建园的预期经济目标,-年后,必将形成未老先衰的低产茶园。
二是科技兴茶与科技推广体系的矛盾。
从年以,乡村农业科技网络遭重创。
对茶叶基地建设和加工初制研究推广人员减少和从事推广人员的生活保障等问题。
造成指导服务人员不能及时准确到位,难以深入田间车间,严重制约着生产水平的提高和资深度开发。
三是基地规模和农村劳动力的矛盾。
全县规划基地规模达到万亩,按农村人口人平拥有亩多茶园。
因土壤海拔等自然因素限制,部分地区不宜种茶,主产区每人茶园面积在亩以上,多达亩左右。
加之大量年青人外出务工,在家都是老弱病残,茶园荒废严重,老茶现象多,资浪费。
四是茶叶初制厂布局与茶农卖茶的矛盾。
茶叶纳入食品管理,对加工条和经营资质提高了要求,在整顿工作中,取缔关闭了一批小茶厂,边缘地区茶农卖茶难。
三对策的研究根据县委县政府茶叶发展总体思路,提出生态立县。
精制茶叶旅游“两张”名片,坚持打民族牌,走特色路,靠绿色富,以茶叶为重点的农业产业化经营向纵深推进。
实施“三大一特”发展战略。
即建设大基地,打造大品牌,发展大企业,弘扬土家特色茶化。
一是按照无害绿色食品有机茶的标准,提升茶叶基地质量,坚持建园质量标准,加强管理所有茶园达到无害标准。
无害有机茶面积达到万亩,其中符合有机茶绿色食品标准的茶园面积达到万亩,茶树良种普及率达到%以上,无性系良种面积达到%以上。
二是培育壮大茶叶加工企业,合理布局。
加大企业资本运营力度,加速企业扩张步伐,建设服务好采花茶业科技园,对外联接好市场,对内联接好茶农和中小茶厂,实现茶树良种引进推广良种茶园种植与示范,现代茶叶初精加工,茶叶深度加工开发等多功能于体,技术含量高,能耗少,污染小的茶叶生态园区。
成为集生产科研销售于一体,融包装质检储运旅游观光于一身,全省规模最大,功能最全的茶业初深加工企业。
三是牢固树立科学技术是第一生产力的科学发展观。
建立建全茶叶技术县乡村网络推广体系,加强队伍建设,培养引进科技人才,提高技术服务功能,在充分发挥现有人才作用基础上,采取走出去请进的办法,定向培养一批,高薪聘请一批,提高企业自主创新能力。
/P四是加大茶园机械化的推广力度,改善茶园的硬设施,降低劳动强度,减少茶叶资浪费,提高生产效率,增加茶农收入。
五是用现代的营销理念和手段,面向国际国内市场,组建营销司,提高营销决策应变能力,建成同行业一流的企业形象设计,一流的产品形象设计。
六是融入化旅游内涵,丰富历史化底蕴。
采取多形式多渠道多途径广邀人加工挖掘整理宣传,开展丰富多彩的茶化旅游活动。
把人茶尽快推出去,实现茶业的新跨越!/P
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