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第4章 管理功能
选择题
B1C04T1Q001chi
效率是
做恰当的事。
恰当地做事。
于适当的时候做事。
以上皆是
答案:B
B1C04T1Q002chi
如果一个组织的生产过程 __________ ,就是有效能。
能帮助组织达成目标
能为组织谋取最大的利润
以最少的投入获得最大的产出
能确保每项项目都按计划完成
答案:A
B1C04T1Q003chi
管理是很重要的,因为它能
确保组织能有效率和效能地运作。
决定组织的方向。
协调资源的运用,以达到组织的目标。
以上皆是
答案:D
B1C04T1Q004chi
下列哪些是高层管理人员的职责?
(1) 开设新厂房
(2) 收购其他公司
(3) 解决营运上的问题
(4) 监督和激励员工
只有 (1) 和 (2)
只有 (2) 和 (3)
只有 (3) 和 (4)
(1)、(2)、(3) 和 (4)
答案:A
B1C04T1Q005chi
中层管理人员
决定公司的方向。
是高层和前线管理人员之间的桥梁。
处理生产线出现的问题。
以上皆是
答案:B
B1C04T1Q006chi
以下各项都是前线管理人员的职责,除了
处理生产线出现的问题
监督和激励员工
制定增加市场占有率的计划
处理顾客的投诉
答案:C
B1C04T1Q007chi
在计划的过程中,管理人员
为组织订立目标。
预计可能出现的问题,然后制定应变方案。
决定最佳的方法以达到企业目标。
以上皆是
答案:D
B1C04T1Q008chi
为组织订立目标的主要目的是
让人知道努力奋斗的方向。
为组织赚取利润。
增加生产力及降低生产成本。
以上皆是
答案:A
B1C04T1Q009chi
以下各项都是制定计划的原因,除了
预计可能出现的问题
阐明职责和角色
避免部门之间的冲突
为员工提供清晰的指引
答案:C
B1C04T1Q010chi
_________订立了所有需要完成的工作,以及如何把那些工作组合起来。
计划
组织
领导
控制
答案:B
B1C04T1Q011chi
扁平式架构相对金字塔式架构的好处包括
(1) 改善员工之间的沟通
(2) 较低的行政费用
(3) 能分工合作
(4) 能更灵活地运作
只有 (2) 和 (3)
只有 (1)、(2) 和 (4)
只有 (1)、(3) 和 (4)
(1)、(2)、(3) 和 (4)
答案:B
B1C04T1Q012chi
职位的职责及职位之间的关系都列在 _________ 中。
工作细则
使命宣言
表现标准
组织架构图
答案:D
B1C04T1Q013chi
计划的主要工作包括
(1) 阐明成员的角色
(2) 设定目标
(3) 就可能出现的问题制定应变方案
(4) 设计及建立组织架构图
只有 (1) 和 (4)
只有 (2) 和 (3)
只有 (1)、(2) 和 (3)
(1)、(2)、(3) 和 (4)
答案:C
B1C04T1Q014chi
幕僚主管
指导和监督作业主管。
提供意见以帮助作业主管作出决定。
在组织里比作业主管有较多的职权。
以上皆是
答案:B
B1C04T1Q015chi
在一个组织里,功能相近的职位会组成
沟通渠道。
组织结构。
工作层级。
部门。
答案:D
B1C04T1Q016chi
一家业务遍布多个国家的跨国企业可按 _________ 划分部门。
功能
产品
地区
生产流程
答案:C
B1C04T1Q017chi
一家玩具生产商最好按 ________组成部门。
功能
产品
地区
生产流程
答案:D
B1C04T1Q018chi
以下哪些情况较适合采用独裁式领导?
(1) 员工富有经验和能干
(2) 员工不愿承担工作责任
(3) 工作需要很大程度的表达自由
只有 (1)
只有 (2)
只有 (1) 和 (2)
只有 (2) 和 (3)
答案:B
B1C04T1Q019chi
__________管理人员让员工自己作出决策,而且不向员工提供任何指示和引导。
独裁式
参与式
自由放任式
以上皆是
答案:C
B1C04T1Q020chi
__________管理人员会令员工更投入工作。
独裁式
参与式
自由放任式
B和C皆是
答案:D
B1C04T1Q021chi
如果管理人员想启发员工的创造力,并营造轻松的工作环境,应采用 ________ 。
独裁式领导
参与式领导
自由放任式领导
以上皆是
答案:C
B1C04T1Q022chi
表现标准
在一家公司里的不同部门都是一样的。
让管理人员清楚知道要监控的活动,以及这些活动是如何进行的。
让管理人员评估和决定一项活动是否妥善完成。
让管理人员把不能接受的工作表现提升至正常。
答案:C
B1C04T1Q023chi
__________
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