- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
通信行业高管述职报告.doc
通信行业高管述职报告
通信工程技术人员述职报告 尊敬的各位领导、同事: 大家好!
在过去的XXXX年里,我坚持加强理论学习,努力提高 技能水平,遵纪守法,努力工作,认真完成领导交办的各 项工作,在公司领导的关心、支持和帮助下,思想、学习 和工作等方面取得了新的进步。我的述职报告如下:
一、强烈的事业心和工作责任感
至四分公司事业一部工作已将近8年时间,在这几年 中我通过多学习、多请教、多动脑,以及踏实勤恳、认真 负责的工作态度,从起初的各方面工作较生疏到现在对工 程施工较为熟悉,得到了各方面的肯定、好评。在领导的 指引下,同事的帮助下,我的技术和能力取得了的小小进 步。在今后的工作中我会扬长避短,继续学习,不怕苦不 怕累,钻研技能,即使遇到了挫折,也不灰心丧气,丧失 斗志;工作中出现了错误,要勇于承认,敢于承担,汲取 教训,改过自新。四分公司事业一部的主要工作是负责通 讯设备的安装与调测。在工程施工的过程中,事先做好准 备工作,与客户及时沟通。在团体工作中,加强团队合作, 合理安排,圆满完成各项工作任务。继续完善技能,学习 与硬件有关的通信
知识,争取利用所学知识为事业一部的项目开发贡献 力量。本人能以工作为重,在各项任务和活动中,服从领 导安排,积极配合。
二、专业实践历练了我对事业的忠诚
通过几年的工作实践,我积累了一定的专业优势,历 练了我对事业的忠诚。一方面在自学中提升了自己的专业。 加强自身学习,在事业一部工作期间,还参加了我部组织 的施工技能培训班、中兴公司和华为公司组织的相关通讯 知识讲座学习等。平时注重收集业务资料,从报刊、杂志、 网络上学习有关的资料,并虚心向领导和同事们请教,在 工作中不断地摸索、创新,积累工作经验。另一方面,积 极参加由工会组织的各项文艺活动,活动期间也得到了各 方面的肯定、好评,并且在XXXX年度工会工作只中发挥了 积极作用,被评为工会活动积极分子。
三、工作岗位健全了我的品格,提高了我的宏观驾驭 能力和组织推动能力。
在实践历练中,我深知作为一名合格的工程施工人员, 不仅要有较强的政治素质、过硬的工作能力,而且要有积 极健康的心态、良好的品德和品格。做事必须先学会做人。 参加工作后,我时常告诫自己:对做人要忠诚、做人要重 德、为人要坦荡、待人要诚恳、处事要谨慎、工作要勤奋。 并把忠于、勤于自己的事业化作不懈追求的实际行动。通
过几年
的磨练,我真切的感受到工作确实是一个锻炼和提高 综合素质的岗位,也是一个干事的岗位。真正做好这项工 作,必须付出艰辛的努力。俗话说“板凳坐得十年冷,文 章不写半句空”,做人、做文如此,做事、做管理工作更是 这样。由于对通信工程有着浓厚的兴趣和热情,积极努力 完善理论水平和组织、管理、协调能力,让各项能力充分 提高。
回顾一年来的工作,虽然我取得了一点成绩,但扪心 自问,我也存在一些不足之处。一是工作的预见性还不够。 二是创新能力不是很强。三是在加强联系方面还做得比较 欠缺。总以为自己作为一个技术员,在工作职责范围内, 应力争做到不越权、不越位,只想干好领导交给的事项便 够了。这些,虽然不是什么原则性问题,但也是想干事、 干好事的一大忌讳,都有待于自己在今后的工作中加以克 服、解决。
以上报告,请领导和同志们评议,欢迎对我的工作多提 宝贵意见,并借此机会,向一贯关心、支持和帮助我的各位 领导、同志们表示诚挚的谢意。
年是市场竞争更加激烈的一年,作为主抓市场经营工 作的副总我的工作职责是:及时把握市场变化趋势,研究 市场经营策略,组织制定切实可行的市场经营计划、方案 并组织实施,努力协助总经理完成公司的各项经营目标和 任务。
年一至十月份,我们的经营指标跟上了形象进度,业 务收入完成形象进度,三季度得分,从目前的请况看,今 年可完成总体指标。
一年来为保证各项目标的完成,我从以下几个方面开 展了工作:
1?调整机构,明确分工,保证各项工作的落实
根据市场经营工作的实际情况,为了提高执行能力, 保证各项工作目标的分解落实,我对市场经营部的机构设 置和人员分工进行了认真研究,在公司总经理的支持下, 对机构和人员进行了较大的调整,先后成立了数据业务中 心、集团客户中心、渠道管理中心等机构,为市场部安排 了合格的管理人员,使各项目标都可以落实到人,做到了 事事有人管、人人有专责。。利用省公司安排的“万营销”、 “积分换机”等活动,我从方案的制定、监督、执行等各 各环节对各级管理人员进行了悉心指导,使大家的营销策 划能力和管理能力都有了很大的提高,使省公司、市公司 安排的各项活动得到了很好的落实,尤其是月月的积分回 馈活动得到了很好的执行,完成任务排名全省第五,手机 通话率,列全省第二。
我们还很注重营销人员、客户经理的培养,经常安排 有营销经验、工作业绩好的人员为大
文档评论(0)