研究报告——郁地美净.docVIP

PAGE PAGE 1/7 研究我国国产化妆品的困境和出路的报告 吕露 （重庆市北碚区西南大学计算机与信息科学学院，重庆 北碚 400715） 题目 研究我国国产化妆品的困境和出路——以郁美净为例 摘要 在继欧莱雅收购小护士，强生收购大宝之后，2010年12月6日丁家宜也被法国化妆品公司科蒂收购，国产化妆品公司几乎全军覆没。而中国本土化妆品中的老品牌— — 郁美净，其从2004年开始，经过努力和经营，在没有丝毫广告投放的同时，赢得了众多女性消费者的关注— —它创造了一个奇迹。本研究报告以郁美净作为有前景的国产化妆品公司的案例,对比国内的大宝和国外的强生，研究我国国产化妆品的困境和出路。 关键词：国产化妆品 郁美净 强生 大宝 Study of the difficulties and prospects of domestic cosmetics——Yu Mei Jing as an example Lv lu （Faculty of computer and information science, Southwest University, Chongqing 400715） Abstract：After the acquisition of xiao hu shi in LOreal and da bao in Johnson Johnson, December 6, 2010 Ding was purchased by the French cosmetics company Coty. domestic cosmetics company are nearly wiped out.However the old local Chinese cosmetics brand - - Yu Mei Jing, winning the attention of many female consumers through the efforts and operations from the 2004,no Advertising. It is a miracle. The study compared domestic company da bao and foreign company Johnson Johnson, study the difficulties and prospects of domestic cosmetics,and Yu Mei Jing as an example for a promising domestic cosmetics company. Key words：China-made cosmetics, Yu Mei Jing, Johnson Johnson,da bao 引言 目前化妆品市场现已被国产、合资和洋名牌三分天下。北京、上海、南京等十大城市的百家大型商场对国产名牌化妆品的民意测验中，没有一种品牌得票超过半数，说明各种品牌各有各的消费群，而目前国产品牌却没有一个品牌能在国内化妆品行业中鹤立鸡群，几乎所有国产化妆品企业都敌不过外资化妆品企业。据了解，在中国目前的化妆品生产企业中，合资和外商独资企业有400多家，占全部化妆品生产企业总数的14％。但14％的合资和独资企业生产的化妆品却在市场上唱着主角。按质论价，还是按价论质据市场调查， 中国大中城市经营的护肤和美容化妆品达1300多种左右，其中合资品牌最多，销售量占到半数左右，国产化妆品的销售量占了40％。但耐人寻味的是40％的销售量换来的销售额却只有整个化妆品销售额的6％-7％，国产化妆品之价廉可见一斑。 国内化妆品市场竞争格局非常明朗，中端被合资品牌占领，高端被外资品牌垄断，而国产品牌只能在低端“拼杀”。但凡经济能力允许，人们宁愿去买高档的国外品牌化妆品也不愿去买价格低廉的国产品牌化妆品。国产化妆品有销量，没利润：有品牌，没成长。在竞争激烈的化妆品市场中，郁美净集团是如何保持一直以来的好成绩，如何进一步的发展壮大，进入国外市场，是我们研究的目的和意义。 研究方法 SWOT方法 ：通过SWOT分析，可以帮助企业把资源和行动聚集在自己的强项和有最多机会的地方；并让企业的战略变得更加明朗。本报告研究企业的优势和劣势，使用SWOT方法将会十分合适。 研究过程 1.强生是一个典型的进军中国化妆品市场的企业，同样郁美净也是一个典型的国内化妆品民营企业。在强生未进入中国市场之前，郁美净在国内儿童护肤品上一直着良好的成绩，强生进军国内儿童护肤品市场之后，郁美净的儿童护肤品销售受到重大打击。同样作为和郁美净一样风靡一时的国产品牌——大宝，也扛不住被收购的外资企业西风，最终于2008年被强生集团收购。我们先使用SWO