某公司员石工手册岗位职责汇总.docVIP

佳益家政服务有限公司岗位职责说明书 岗位名称 校长 岗位编号 所在部门 培训 岗位定员 1 直接上级 人力资源部 工资等级 直接下级 培训教师 岗位分析日期 本职： 负责人力资源培训体系的建立，并组织按培训计划实施和培训有效性评估，达到所拟定的培训目标 职责与工作任务： 职 责 一 规章制度建设 工作内容与步骤 根据企业发展、人才开发的需要，建立企业员工培训管理制度、工作流程等 严格贯彻执行企业培训管理制度，不断完善培训工作流程 职 责 二 编制员工培训计划、方案 工作内容与步骤 依据企业发展战略目标，组织各部门、各子公司（工厂）编制年度、季度、月度员工培训计划，汇编企业整体培训计划，上报领导审批 针对各类岗位员工的特点，编制年度各类岗位员工培训计划，上报领导审批 根据企业员工培训计划及费用预算，编制各项培训工作实施方案，报领导审批后组织实施 职 责 三 培训过程管理 工作内容与步骤 审批公司财务收支预（结）算和财务报表。 审批公司工资奖金分配方案，审批公司绩效考核办法并组织实施。 负责公司重大原材物料的采购工作。 审批签发以公司名义发出的所有文件。 职 责 四 负责公司外部公共关系建设与维护工作 工作内容与步骤 建立广泛的人脉，不断拓展公司外部公共关系网络，形成良好的外部合作环境，促进公司各项工作的有效开展。 职 责 五 负责公司的团队建设工作，打造一支符合×××企业文化标准的员工队伍。 工作内容与步骤 负责每月组织各部门的绩效考核工作，并核算绩效工资。 负责审核对各部门员工的奖惩、升职、降职、任用推荐或辞退等意见。 负责组织每月一次中高层绩效会议，分享本月工作总结，落实改进措施。 负责不定期参与各部门的周会议或班前/班后会议。 职 责 六 其他： 工作 内容与步骤 全面负责公司的防盗、防火等安全管理工作，做到安全零事故、工伤零事故。 严守公司商业秘密，维护公司利益与社会形象。 权限： 对公司内部资源协调调配的决策权。 对公司绩效目标的决策权。 对公司制定的管理制度的决策权。 对公司新员工录用的决策权。 对公司财务预算或费用计划的决策权。 对公司员工工资标准、奖金标准的制定或调整的决策权。 对公司员工罚款的决策权，须按制度执行。 对公司员工的人事任免决策权。 学历/专业 高中及以上学历/管理类专业优先 相关知识与技能 1、了解糕点生产工艺与设备等相关专业知识与技能。 2、精通团队建设与人员管理等相关专业知识与技能。 3、熟练运用常用计算机办公软件和其他专业软件。 相关培训 企业文化培训、管理与领导力培训、行业专业知识培训、财务管理专业知识培训。 相关经验 十年及以上糕点行业工作经验。 素质潜质 1、对糕点行业具有强烈的责任感和使命感。 2、忠于公司，坚守公司规章制度，与公司倡导的企业文化保持高度一致。 3、能吃苦耐劳，勇于挑战困难。 4、具有良好的语言表达能力，善于协调处理各种关系，善于沟通和决断。 5、为人正直、待人诚恳、清正廉洁，具有良好的职业操守。 6、仪表端正，身体健康。 任职人签字： 直接上级签字： ×××公司岗位职责说明书 岗位名称 综合部经理 岗位编号 所在部门 综合部 岗位定员 1 直接上级 总经理 工资等级 直接下级 行政专员、司机 岗位分析日期 本职： 负责统筹推进公司的规范化管理、财务管理、人力资源管理、绩效管理、行政管理、后勤管理、物流管理、企业文化建设等综合管理事务，组织监督检查各部门执行情况，不断提升公司管理效益，确保公司年度目标和战略目标的实现。负责对其所属员工进行管理、检查和协调，对总经理负责。 职责与工作任务： 职 责 一 负责推进公司的规范化管理推进工作 工作内容与步骤 协助总经理制定公司管理制度，召开管理制度论证会。 参与公司重要事项的研究与决策。 每月至少一次巡查各部门管理制度落实情况，确保公司制度有效执行。 公司文件的上传下达、文件归档等行政工作。 促进公司日常会议管理，并于会议结束后1日内整理好会议纪要。 职 责 二 负责公司的人力资源管理工作 工作内容与步骤 负责编制公司人力资源规划，组织招聘、保证公司的人才储备。 负责汇总整理公司所有人员的绩效考核表。 负责员工的社会保险汇缴与管理。 统筹组织各部门的培训工作，包括新员工入职培训，监督检查学员的培训总结。 负责员工档案管理、员工福利的落实. 负责收集员工合理化建议和意见，不断提高员工满意度。 职 责 三 负责公司的财务管理和采购工作 工作内容与步骤 负责公司费用、支出的预算控制。 负责审核费用报销单据。 负责汇总审核各部门的考勤表和工资表。 负责债权的催收工作。 负责办公用品的采购、发放、保管、维