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策划部xxx年度工作计划.doc
策划部xxx年度工作计划
以上广告补助金额为补助上限,如广告投放金额的超过此上限,超过部分由经销商自行支付;如广告投放金额未达到此上限,我司将只补助实际投放金额。
此项补助所做的广告及推广属于专卖店开张支持的范畴,为区别我司现有的广告扶持政策,特补充如下:此项补助不能重复计算,即经销商如已将此项补助向司申请并获批后,年底的广告补助将不能加上此项补助;此项补助不与经销商年度总回款额挂勾;此项补助额度不计入《合室家产品广告扶持政策》中规定的相关广告补助总额;申请时间:为新开张专卖店所做的终端广告及活动推广结束日起天内申请;门头店专卖区不享受此项补助。
样品补助维持年补助不变,实木门样品按八折支持。
广告补助占销售回款额%,经销商承担%,司承担%专营地脚线产品的经销商不纳入本年度广告政策。
宣传促销品维持年政策不变。
二年策划部重要工作纪要年度工作计划:策划部年年度工作纪要序号时间工作项目所属类别备注年度营销规划管理企业策划市场的分析管理和规划年度销售培训营销管理执行监督完善年度终端培训营销管理执行监督完善年度广告宣传计划营销推广包括广宣品的规划年度终端推广计划企业策划包括促销品的规划年度产品推广规划企业策划新产品上市推广规划常规产品的推广滞销产品淘汰年度营销信息管理信息收集销信息收集分析处理交流及保密年度产销协调工作营销管理共同协调各部门年度渠道推广与管理渠道管理渠道规划建设管理季度工作计划:策划部年季度工作纪要序号时间工作项目所属类别备注季度上年度营销总结信息收集包括销售分析策略分析调整方案季度年度工作启动营销管理指导销售部对年度市场策略营销目标渠道发展方向终端管理等进行沟通灌输季度广东省著名商标评定工作品牌管理跟踪落实著名商标评定事项季度套装门规划企业策划产品规划季度年销售目标与网点规划营销管理确定年销售目标网点规划与渠道发展目标季度建立培训体系渠道管理设立教育训练模块及会员互动平台季度年营销会议营销管理年工作总结年工作计划季度年营销政策企业策划确立年度营销政策季度深圳展会筹备工作营销推广展位选择搭建季度产品整合淘汰企业策划产品淘汰规划季度形象代言广告片营销推广建立新的广告片标准季度第一次经销商整体培训渠道管理执行培训体系,完善培训系统季度宣传促销品新版面设计更换营销推广确立新的终端形象更换季度广东省各项审计工作申报营销推广为打开国际市场奠定基础季度广州展会筹备工作营销推广展位选择搭建季度组织统一活动企业策划协助经销商进行实战培训季度整体套装门推广企业策划新产品上市推广跟进季度招商会议渠道管理渠道招商会议培训签约季度窗帘产品推广宣传品营销推广配合窗帘部门进行推广准备促进工作季度广州展会参展工作营销推广展位选择搭建现场维护成果追踪季度网络渠道推广工作渠道管理网站及网络推广季度企业证书检测报告更新维护营销推广年检更新季度下年度展会工作规划营销推广确立年展会工作项目季度月黄金周促销规划企业策划促进销售,配合代言季度形象代言人平面及媒体推广工作营销推广配合代言进行终端推广季度新开发颜色推广企业策划推广调查完善淘汰不畅销颜色季度新款免漆门产品推广企业策划推广调查完善淘汰不畅销款式季度实木复合门推广企业策划推广调查完善季度招商会议渠道管理渠道招商会议培训签约季度下年度工作计划信息收集包括销售分析策略分析调整方案季度商标注册工作营销推广我司商标注册及知识产权维护工作季度招商会议渠道管理渠道招商会议培训签约季度下年度营销策略企业策划渠道网络推广教育训练季度下年度营销政策企业策划确立下年度营销政策三营销预算年度营销费用预算年度种类费用费用比例计划比例计划金额预计实际支出金额支出比例备注宣传促销品万%%万%按照金额控制广告支持万%%万%按照金额控制专卖店支持万%%万%按照金额控制样品支持%万%按照金额控制展会费用万%%万%固定费用司投放代言费用万%%万%已支出其他广告支出万%万%按照金额控制返点支出暂无数据暂无数据%万%返点约占%合计%%万%备注:以上预算按照年营销目标亿计算合室家策划部
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