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§2 结构图
学习目标 1.通过具体实例,了解结构图.2.会画简单问题的结构图,体会结构图在揭示事物联系中的作用.3.能够解读结构图,并灵活运用结构图.
知识点一 结构图
思考 如何确定结构图中各元素之间的关系?
答案 上下位元素之间是从属或逻辑关系,同一元素的下位元素之间一般是并列关系.
梳理 (1)结构图的概念
一种描述系统结构的图示.
(2)结构图的构成
一般由构成系统的若干要素和表达各要素之间关系的连线(或方向箭头)构成.
(3)结构图中各要素之间的关系
知识点二 结构图的分类
思考 组织结构图有什么作用?
答案 组织结构图可以反映一个部门或组织的构成.
梳理 (1)按功能分类
(2)按结构图形状分类,可分为“环”形结构图和“树”形结构图.
类型一 组织结构图
例1 某中学行政机构关系如下:校长下设两名副校长和校长办公室,两名副校长又各自管理教务处、教科室和保卫科、政教处、总务处,各科室共同管理和服务各班级.试画出该校的行政组织结构图.
解 该校的行政组织结构图如图所示.
反思与感悟 组织结构图一般是“树”形结构.这种图直观,容易理解,被应用于很多领域.在组织结构图中,可采用从上到下或从左到右的顺序绘制,注意各要素之间的关系,并对整个组织结构图进行浏览处理,注重美观、简洁、明了.
跟踪训练1 以下为某集团组织结构图,请据图分析财务部和人力资源部的隶属关系.
解 由组织图分析可得,
财务部直属总裁管理,而总裁又由董事长管理,董事长服从于董事会管理.
人力资源部由董事长助理直接管理,董事长助理又由董事长管理,董事长又服从于董事会管理,董事会是最高管理部门.
类型二 知识结构图
例2 请画出“函数”一章的知识结构图.
解 函数主要研究其概念、性质和图像.
知识结构图如图.
反思与感悟 画知识结构图的方法
(1)分析知识结构
首先整体把握知识块构成,再由逻辑关系找主线,从属关系找分支,进而确定要素及要素的排列顺序.
(2)各要素的呈现形式
①从上到下或从左到右;
②从属关系使用“树”形结构,逻辑的先后关系使用“环”形结构.
跟踪训练2 画出“三角函数”一章的知识结构图.
解 “三角函数”一章的知识结构图如图所示.
1.下列框图中不是结构图的是( )
A.eq \x(整数指数幂)→eq \x(有理数指数幂)→eq \x(无理数指数幂)
B.eq \x(随机事件)→eq \x(频率)→eq \x(概率)
C.eq \x(买票)→eq \x(候车)→eq \x(检票)→eq \x(上车)
答案 C
解析 选项C是流程图.
2.如图是学校学生会的组成结构,那么它属于( )
A.流程图 B.程序框图
C.结构图 D.A,B,C都不对
答案 C
解析 结构图一般按照从上到下、从左到右的方向(方向箭头按箭头所指方向)表示各要素之间的从属关系或逻辑的先后顺序.
3.根据下列结构图,总经理的直接下属是( )
A.总工程师和专家办公室
B.开发部
C.总工程师、专家办公室和开发部
D.总工程师、专家办公室和七个部
答案 C
解析 由结构图可知,总经理直接领导总工程师、开发部和专家办公室.
4.如图所示的是一商场某段时间制订销售计划时的局部结构图,则影响“计划”的主要要素有________个.
答案 3
解析 影响“计划”的主要要素是其上位要素:政府行为、策划部和社会需求,故填3.
5.画出已学过的“数系”的结构图.
解 结构图如图所示.
1.知识结构图的原则
(1)呈现原则:①从上到下,由左到右的原则;②从属关系用“树”形结构,逻辑关系用“环”形结构.
(2)详略原则:当反映以系统为主体要素之间的关系时,应略.反之,应详.下位要素越多,结构图越复杂.
2.绘制结构图的具体步骤
(1)确定组成结构图的基本要素及它们之间的关系.
(2)将系统的主体要素及它们之间的关系表示出来.
(3)确定主体要素的下位要素(从属于主体要素的要素).
(4)逐步细化各层要素,直到将整个系统表示出来为止.
一、选择题
1.要描述一工厂的组成情况,应用( )
A.程序框图 B.工序流程图
C.知识结构图 D.组织结构图
答案 D
解析 ∵组织结构图是最常见的表现雇员、职称和群体关系的一种图表,它形象地反映了组织内各机构、岗位上下、左右相互之间的关系.
组织结构图是组织结构的直观反映,也是对该组织功能的一种侧面诠释.故要描述一工厂的组成情况,应用组织结构图,故选D.
2.如图所示的是数列一章的知识结构图,下列说法正确的是( )
A.“概念”与“分类”是从属关系
B.“等差数列”与“等比数列”是从属关系
C.“数列”与“等差数列”是从属关系
D.“数列”与“等比数列”不是从属关系
答案 C
3.某电脑由以下设备与主机相连,如图所示,则外
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