商业地产中原城市综合体开发战略宝城22区项目定位.pptxVIP

前 言当获邀参与贵司新安22区旧改项目销售策划代理的时候，中原宝安事业部全体同仁荣誉使命感油然而生。这种荣誉使命感主要来源于项目自身属性特点——旧城改造，以及我们市场分析后做出的判断——项目价值弹性空间很大。这个时候，我们不仅仅要对项目负责、对发展商负责、对区域负责、更要对社会负责。前提：项目销售周期08-10年谁会为老宝城旧改项目买单？08年，项目价格思考？08年，项目客户思考？一、市场现在价格？深圳市场概况——连续四年供不应求，供需矛盾加剧自2002年以来供应量持续下降需求持续增加，但06年供应量太少，导致需求量被迫减小。自03年开始，供需比小于1，致使供需矛盾大大加剧。深圳市场概况——“地荒”、“房荒”， 令价格大幅上扬连续四年供需矛盾加剧是导致房价飞速上涨的直接原因。2005年深圳房价涨幅达18%2006年涨幅高达30%，每平米涨价超过2000元，全市均价突破9000元。宝安中心组团——房地产格局碧海中心区海滨居住区片区是新规划的滨海新城；目前以中高档产品供应为主，三房、四房偏大的户型占据市场主导地位;主要以宝安本地客户为主，关内客户比例逐步增大片区整体环境较零乱，治安状况较差;客户主要为西乡本地客户;土地储备丰富，是未来开发的热点区域，入市量较大，物业形象档次将会有较大提升。新安西乡老城成熟居住区工业厂房和居住区混杂，城市形象差片区对新安、西乡及领近各镇的客户有强势